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述职述廉： _________ 卫生院治理工作述职述廉报告 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 7 页 卫生院治理工作述职述廉报告 我院于底正式启动了乡镇卫生院治理年活动，当前，乡镇卫生院 治理年活动的第一阶段已经告一段落， 作为渡口中心卫生院的负责人之 一，我觉得做好总结，制定细则，全面部署下一阶段工作是我们必须考 虑确当务之急，为此，简单探讨一下对于乡镇卫生院治理年活动的一些 熟悉。 首先，要从思想上正确熟悉，进步治理职及全体职工的重视度。乡 镇卫生院治理年活动既是上级下达的一项任务，也是卫生院可持续发 展、建设现代医院治理制度的自发性需求。不改革，安于现状是没有出 路的，只要把视野放宽，放到先进地区、放到卫生事业发达地区，通过 比对，我们就会明白我们的差距是全方位的，除了硬件上面的投进，我 们在现代医院治理理念和制度上的欠缺由来已久。改革人浮于事、治理 缺位、执行不力、有章不守的陈规陋习，是一项非常紧迫而且必须长期 坚持不懈的工作。 在省委张春贤书记掀起的解放思想大潮中， 我们必须熟悉到逆水行 船，不进则退的大趋势，要把乡镇卫生院建设好，服务于群众，满足新 形势下人民群众日益增长的医疗卫生保健需求，就必须走规范治理、优 化服务的道路，就必须把做好乡镇卫生院治理年活动、全面提升卫生院 形象和服务水平当做一件大事来抓。只有从思想上重视并且深进落实， 不搞消极应付，不搞浅尝辄止，不搞临时抱佛脚那一套，才能够找准定 位，明确目标，端正态度， 真正做好乡镇卫生院治理年活动的各项工作。 其次，对任务解码要正确，具体，深进。要对当前现状有一个全面、清 醒的熟悉，掌控上风与不足，家底摆在那儿，对照乡镇卫生院治理年活 第 2 页共 7 页 动的评价考核标准，一项一项划出我们做到的、做的但还须加强的、预 备做但还没有着手的以及在思想里还是空缺的几个部分， 对每一个项目 都登记在案，做好规划，制定落实的时间表和路线图，按周、按月、按 季度定好阶段性目标，确保每一个项目都有明确的达成期限，确保实施 时的有条不紊，不搞一哄而上那一套。 第三，责任落实到人，任务诠释到位。小的阶段性目标制定好了， 就要做好部署，分工，按照公共卫生、临床诊疗、财务治理、新农合治 理等几大块，各个项目指定专人负责，把任务及时限分解好，以书面的 形式下发到各个具体职员， 确保每个具体负责人对自己该做的项目要胸 有成竹，问时能说出个一二三来。同时对该如何做、何时做、做到什么 程度要予以说明，并且加强经常性的沟通，及时了解相关职员对自己任 务有什么不明白以及遗漏的地方，做好解释或调整。 第四，检查和督促要常抓不懈。关注每个人每个项目的进度，要求每 个人做好定期汇报和专项汇报，了解其思想动态、碰到的困难、遭遇的 阻力，及时予以疏解。按照时间表检查每个项目的落实情况。制定《项 目进度公示表》对进度予以公示； 对经常的、长期的项目如病历规范化、 卫生区域责任化、考勤制度实施等要制定专项检查方案，落实考核及赏 罚。定期召开乡镇卫生院治理年活动专题会议，通报进度，集体评估落 实各项目落实情况，研究方案，协调交叉性任务。第五，做好信息收集 及反馈工作。对各种文件资料及时整理，所有活动记录在案，对专题会 议及各项目活动均要有书面记录，每一位相关责任职员的工作计划、阶 段性总结、相关表格列进规范化治理并且造册，同一编号存档。对医疗 文书要作为重点，改革治理方式，全面推行规范化书写、规范化审核、 规范化检查和规范化保管，落实病历质量评价和医疗质量评价体系，相 第 3 页共 7 页 关评价指标及评价结果进册并且作为职工综合考核依据。 每月在宣传栏 公示乡镇卫生院治理年活