县基层医疗机构人事制度改革工作汇报(多篇范文).pdfVIP

县基层医疗机构人事制度改革工作汇报 人事制度改革是此次基层医改的一项重要内容，也是医改的重点 和难点，既要能分流掉，又要能保稳定。对此，县委、县政府高度重 视，严格按照省、市的统一部署，切实加强领导，精心谋划实施，确 保了人事制度改革稳步推进，取得了阶段性成果。主要做法是： 一、执行政策，无情分流不含糊 院长能否成功竞聘、人员能否顺利分流是此次基层医改能否成功 的关键所在。对人事制度改革的刚性政策，坚决执行到位。如，对 xx 年 12 月 30 日以后进入乡镇卫生院的卫生院自聘人员，严格按规定于 9 月 1 日前全面清退；对 xx 年 12月 30 日前进入乡镇卫生院的非在编人 员中无学历无资质人员，一律直接纳入分流对象。坚持因事设岗的原 则，全县 491 个编制，设置专业技术岗位 434 个，占总岗位的 88%，提 高了专业技术人员的比例。同时，鼓励资历低、年龄大、身体状况差 的人员提前离岗分流，使卫生院有一部分空余编制，便于以后逐步补 充人才，改善医务人员队伍结构。 二、实事求是，有情操作不教条 为保证乡镇卫生院在人事改革中人心不散、秩序不乱、工作不 断，我县努力做到既坚持原则，又不死板教条。如，在卫生院长竞聘 过程中，独山乡卫生院出现了两轮公选、两人竞聘均未当选的状况。 县卫生局党组研究决定，将县第二人民医院的外科负责人提拔为副院 长，并保留其人事关系在县二院不变，委派到独山卫生院临时负责。 第 1 页 共 22 页 对在编和非在编人员身份界定时，凡是通过人事局、劳动局、人才中 心和卫生局等途径进入卫生院工作的人员，一律作为在编人员对待。 对卫生院自聘人员按非在编人员处理。对部分在编不在岗人员要求返 回原单位参加竞聘的，一律同意；对不愿返回参加岗位竞聘的，按自 谋职业处理，给予一定资金补偿。 三、以人为本，合情照顾不违规 本着人文关怀的原则，在不违反规定的情况下，尽可能保障职工 的利益。如，有 3 名过去由乡镇卫生院调入县医院但始终未解决县医 院编制和工资待遇问题的退休人员，多年来上访不断。此次医改，将 3 人重新纳入了乡镇卫生院退休人员一并管理，解决了他们的工资待 遇，消除了他们的后顾之忧。对乡镇卫生院不愿参加竞聘上岗的人 员，其中无学历无资质的，允许他们不参加竞聘，直接按分流人员处 理；有学历或资质的，按自谋职业处理，给予一定资金补偿。对清退 的人员，各乡镇卫生院普遍给他们赠送纪念品，帮助解决一些具体困 难，有的卫生院还给予一定的清退补偿费用。目前，所有清退人员对 此次医改均表示理解支持并平稳离岗。 四、确保稳定，真情沟通不应付 在人事制度改革过程中，我县按规定办事的同时，坚持做好深入 细致的思想工作，及时化解矛盾纠纷，切实维护稳定。实行包保责任 制，每个卫生院都有一名副科级领导干部负责做好思想工作、稳定工 作。坚持“四个必谈”：一是竞聘院长的落聘人员必谈。对他们给予 第 2 页 共 22 页 必要的安慰，为他们安排好工作，使他们放下思想包袱。二是清退分 流的人员必谈。向他们讲清道理，让他们了解政策，化解抵触情绪。 三是提前退休的人员必谈。通过沟通交流，使他们理解支持医改，提 前离开岗位。四是跨单位参加竞聘的人员必谈。此次医改，原有 4 家 乡镇卫生院由租赁卫生院改制为民营医疗机构，原有人员要到其他卫 生院竞聘上岗。通过三番五次地沟通， 25 名跨单位竞岗的人员愉快地 选择了新的岗位。 通过扎实工作，我县基层医疗机构人事制度改革工作取得了初步 成效，人员竞聘工作现已全部结束，人员聘用合同已全部签订。全县 乡镇卫生院有 414 人通过竞聘上岗，直接清退 46 人，纳入分流对象 56