农村干部工作方法探讨材料.pdfVIP

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农村干部工作方法探讨材料 一、运用政策,推动工作。 党领导农民建设社会主义新农村,使农民不断致富,是通过一系 列政策作保证的。因此,运用好党在农村的各项方针政策是农村基层 干部的首要工作方法。 运用政策,必须首先掌握政策。农村政策很多,涉及农村政治、 经济、文化等各个方面;农、林、牧、副、渔等各种产业;农业的 产、供、销各个环节。掌握政策关键在于从整体上把握农村政策的精 神实质。党的农村政策的精神实质就是“ * ”。这是党制定农村政策的 出发点,也是农村基层干部运用政策的落脚点,是农村基层干部全部 工作的归宿点。围绕“ * ”思考农村工作的点子,展开农村各项工作, 这是长期不变的工作方法。 运用政策,必须宣传好党的农村政策。在农民群众不了解党的政 策的情况下,单靠农村基层干部动员加强调,或者采取行政手段是难 以把党的政策变为农民群众的自觉行动的。农村基层干部要通过各种 形式向农民耐心、持久、反复地宣传党的农村政策,尤其要教育农民 群众把政策本身与执行政策中出现的一些偏差区别开来,及时消除群 众对政策的误解。使农民群众对党的政策家喻户晓,自觉遵循,积极 运用。 运用政策,关键在于创造性地执行政策。党的政策是指导全国 的,具有高度的概括性。县的实施意见是指导全县的,也具有相对的 第 1 页 共 5 页 概括性,不一定能为每个乡镇、村、社解决当地的具体问题提供现成 答案。这就要求农村基层干部必须创造性地执行政策,切不可不动脑 筋,不顾乡镇、村、社的条件,照搬政策条文。 二、科学决策,减少失误。 科学决策是每个农村基层干部都必须掌握的重要工作方法。先行 自省,再作决策。决策必须在清醒的状态下进行,自省能使自己清 醒。因此,在决策前应当先行自省。一省:这项决策应该由自己来作 吗?避免自作主张或干预下级的权利;二省:这项决策值得自己作吗 ?弄 明白不作这项决策将会失掉什么,看到问题的重要性;三省:必须在 什么时候作决策 ?把握时机,避免冒险或坐失良机;四省:已经掌握了 作决策的必要依据吗 ?认真考虑决策可能带来的后果;五省:自己怎样 作出这项决策 ?仔细权衡几个方案的利弊,从中选择出最佳方案。 把握目标,灵活决策。在做决策时,要反复推敲,思考决策的目 的是什么 ?这项决策最低限度要达到什么目标 ?如果达不到这个最低目 标,这项决策就失去了意义。一项决策,往往也存在着“能不能为群 众接受”的问题,为了让群众能够接受,折衷、妥协、让步是常有的 事,妥协的边界就是最低目标。在对一些事情决策时,只要能够实现 最低目标,又能够使群众接受,农村基层干部就应该运用折衷、妥 协、让步的方法,灵活地作出决策,及时推进工作。 发扬民主,有效决策。大凡有效的决策都是在不同意见的反复比 较中做出的。如果开会决策时,没有人提相反意见,出现“ * ”或者 第 2 页 共 5 页 “* ”。这就很可能说明大家对需要决策的问题还不了解,提不出相反 意见;或认为领导不可能采纳自己的意见,不愿发表相反意见;或害 怕得罪“拍板”的同志,不敢发表相反意见。遇到这种情况,最好是 把这个问题放一放,松松大家的思想包袱,让大家思考思考,再做决 策。 三、抓住“中心”,提高效率。 讲究工作效率,现在已被愈来愈多的农村基层干部所重视。然 而,还有不少同志对怎样才能提高工作效率不得要领。任何一个乡 镇、一个村、社,在一定时间内所要进行的工作,往往是多种多样 的。但无论做一项或大或小的工作,都得考虑一下最基本的问题是什 么?也就是主要矛盾是什么 ?解决问题的关键是什么 ?特别是乡镇、村的 领导干部,更不能茫无头绪,四面出击,必须注意对整个工作作具体 分析,区别主次先后,分清轻重缓急,以找出其中对整个工作有影响 和有支配作用的关键环节,这个关键环节就是一段时间的中心工作。 解决了这个问题,就会推动整个工作顺利发展。否则,就

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