- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
123测时及工序平衡
一:工序平衡
工序平衡”是:对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各工作站 时间尽可能相近。
工序平衡目的:是通过平衡工序使用现场更加容 易理解 单
件流”的必要性,它是一切新理论新方法的基础。
为什么要进行工序平衡?
1) 要缩短生产周期
2) 随着生产量的变动决定生产线内适宜操作工人的人数
3) 新款式开始缝制时,单件流生产线可以活用有关最适宜的工序分担为起点进 行安排
二:如何进行工序平衡? --1.2.3测时
目的:在于快速发现生产线中达不到节奏时间的工序, 并且能够迅速测得各工作 站的时间应用赛跑的原理,所有工作站按照指挥同一时间开始工作,完成后立即 报告组长,并且纪录时间,可以很快的发现不能跟上节奏时间的工作站; 同时为
员工创造一个竞争的氛围)
三:相关人员的职责
本操作涉及到的部门人员有:员工/组长/技术员/主管
员工:完成所负责工作站正常运作的准备工作。
1.确认负责工作站的裁片/幅料按照要求(数量/摆放方式)摆放,立即可取;
2确保该工作站的设备稳定可运行;
3确保该工作站使用的工具调试好,并且立即可用;
4熟知该工作站的品质标准;
5熟知该工作站的加工方法和步骤。
组长:确认员工的准备工作。
充当1-2-3测时”方式的指挥者。
?逐个工作站检验员工上述的准备工作是否完成
.对生产线进行指挥
.对不能满足节奏时间的工作站进行调整,以满足要求。
IE :记录逐个工作站完成工作的时间消除瓶颈工序
.在员工示意完成工作后记录他的时间
.通过IE的手法改善不能按照节奏时间生产的工作站
四:1.2.3测时的运作流程
1, 2. 3测时的尹
T i"出貝田
口 ** 亡
口 ** 亡 I
Ml
1. 2. 3测时
” T斤
占.
廿.E4作工充隹K 工员讦的―f 普站进分£检工谨作正 氏曾诂工否 阴更杵笛是世卬能3肓 世岸:1所如 slr疏淸A'
廿.E4
作工充隹K 工员讦的―f 普站进分£
检工谨作正 氏曾诂工否 阴更杵笛是世
卬能3肓 世岸:1所如 slr疏淸A'
豁K喊 x I卫3 井妁:.
量丄开
卩一化 ” 1 -2.3BM 时"11^3 祕利时
H
1
工/IE改
?工库
4
员工唾牛完虎工 作*并冃番手示 宣"等待堀长指
E遂牛记录时间 和问题
员亠开 姑擁fT
IF开始弔 秒冠记 录
五:123 ?测时现场操作
各工作站员工按照行充分的准备工作 组长按顺序检查每个工作站是否能够运转
“-2-3”
组长登上指挥台用扩音器喊 1-2-3 ” ;
IE准备
秒表;员工准备开始工作
某工作站窕成时以匸举乎小蕙领班/IEk也并1L停il:工件等待纽长指家IE汜朋员工的完成时间
当最后一容员工完成作业后,组长喊;123开始: 生产线开始生产下一伴瓶鏈工序|"7 发现瓶颈工序丼且改善 」L
I ? ? ?— rn
反复这一过科?出到节奏时间到,侮个人部能 够完成F屮的I:作
二
六:工序平衡柱状图 一分析瓶颈工序
孙野it
4j嘲
:用
iiJSI
13'$<
L:軀
16.桧H軽
nfjtin
6
i
S
G
(
G
6
G
6
€
G
e
i
S
£
&
6
6
G
b
£
加g)
4.8
5
丄T
5.3
5
5J
5J
49
5
<6
4.5
18
5,1
5.1
5,2
5
打
4.8
,5
文档评论(0)