拆除工程的施工要点.docxVIP

管道拆除工程施工要点 一、工程概况 本工程为邯郸市锐达动能有限公司管道拆除工程，拆除范围: 钢管道、砼支架、保温以及垃圾外排。 二、 施工组织机构及现场部署 拟用于该项目的项目经理及项目部人员情况见附表 三、 主要施工方法 1、 安装准备工作 （1） 编制拆除工程的施工组织设计 （2） 施工道路及水、电临时设施的准备 2、 起重机的选择 （1 ）起重机类型选择 （2） 起重机型号及起重臂长度选择 （3） 起重机数量的确定 3、 施工工艺 首先拆除钢管道，然后进行砼支架、保温拆除，最后垃圾 外排和废钢材运输。 专业资料 专业资料 专业资料 四、 施工进度计划安排 该施工计划根据工期的要求和施工部署确定的原则进行编制。施工 进度计划见附图一。 五、 施工劳动力计划安排 根据施工部署，我公司针对本项目特点，安排本工程施工计划，劳 动力计划见附表二。 六、施工机械计划安排 本工程机械化作业程度高，为加快施工速度，确保施工质量，我公 司配备主要机械设备： 土建拆除采用挖掘机1台，装载机1台， 自卸车8辆，管道拆除采用30t吊车5台，大型平板车组5辆。 七、工期保证体系及措施 1、工期目标： 我公司根据工程实际情况及自身实力， 计划24天竣工。公司将根据 施工图纸编制施工进度计划和施工进度控制计划，由工地编制月进度计 划和月网络计划。 2、 工期保证体系见附表 3、 工期保证措施： 3.1、 牢固树立“质量第一，信誉第一”，增强工期意识，推行工期 目标管理。 3.2、 编制合理的质量计划，根据总工期确定分部、分项工程工期， 公司项目办按期检查工程完成情况。如属于项目部原因不能达到要求， 则对项目部管理层进行一定数量的处罚。 3.3、 按照单位工程施工顺序，合理编制施工网络计划图，按照生产 调度会的要求，网络计划下达后，每三天公司项目办检查一次，对因人 员原因造成的工期停滞，对项目经理及项目部管理层进行处罚，对因计 划安排造成工期滞后，则分析原因，作出对策，再通过生产调度会进行 研究布置，这样使施工情况始终处于动态管理控制之中。 3.4、 按照单位工程工序规定，制定合理作业计划，坚持以主要施工 为主导工序，保证土建各项工程的按期完成，同时协调其它专业施工队 伍，配合作业，按期完成施工任务。 3.5、 积极开展劳动竞赛，工种与工种，班组与班组，比工期、比质 量，比充分利用时间，安排加班以外，同时加强冬雨季措施，作到风雨 无阻，四季施工，确保总工期的顺利完成。 4、节假日期间保勤方法 法定假日期间可为职工适当安排合理的假期，同时鼓励不休息的职 工正常工作。为了确保人数，还将采取双工资措施，以奖促生产。 八、安全生产施工措施 1、 安全责任目标分解情况： 1.1、 本工程伤亡控制目标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故不超过 0.2 %。。 1.2、 本工程安全达标目标：根据本工程特点及安全标准，目标为安 全评分80分以上。 2、 安全保证措施 2.1、 施工现场负责人及施工人员必须认真贯彻执行“安全第一，预 防为主”的方针，定期对工地进行全面检查，建立以项目经理为首的安 全检查机构，见附表。现场安全监督检查小组，组长有项目经理担任， 副组长有项目部安全员担任，项目部工长、主管施工员均为小组成员， 形成上下齐抓共管的好局面，以指导、保证工程安全施工。项目部设专 职人员一人，每个班组设兼职安全员一人。 2.2、 加强安全教育 组织全体人员认真学习《建筑安装工人安全技术操作规程》和有关 安全保护法规，开展多种形式的安全宣传教育工作，认真做好按章执法, 施工人员接安全规章作业，树立安全第一、预防为主的思想。 2.3、 加强安全培训工作 对管理和施工操作人员要进行安全培训工作，所有人员必须经过考试合 格后方可上岗。对特殊工种，如机械工、电工等必须持有关部门颁发的 操作证上岗。 2.4、 建立严格的安全检查制度 建立行之有效的安全检查制度，坚持“安全事故三不放过”的原则, 坚持星期五“安全活动日”和班前安全会议制度，杜绝“三违”真正做 到“三不”施工，即没有安全交底不施工，不明确设计意图不施工，没 有安全保障不施工。 2.5、 加强重点部位安全防护，上岗戴安全帽，高空作业系安全带， 作业平台设安全网，高空安装不带安全带或没有安全保护一律停止施工, 对危险部位设明显标识，并要护栏警示和看管。对明显不安全地段的作 业要同业主或主管部门事先商量好做业方案。实行层层负责制，即各工 种小组长负责本组职工的安全，师傅负责徒弟的安全，技工负责壮工的 安全等，确保工程安全顺利进行施工。 2.6、 施工用电安全技术措施 （1） 进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 （2） 持有电工操作证的电工方可进入现场进行电工作业。 （3） 电箱内电器设备应完整无损，设有专用漏电保护开关，必须按