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新员工岗位培训反馈表（到职后新员工 一周内填写） 部门：新员工姓名： 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否 你是否己清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否 你是否己认识部门里所有的同事？是否 你是否觉得部门岗位培训有效果？是否 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否 你是否己接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否 在岗位培训中，可以改进的地方 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写） 新员工姓名: 部门： 职位： 1 ?你对新员工一个月内的工作表现的总体评价: 优 良 一 ■般 差-一 2.新员工对公司的适应程度： TOC \o 1-5 \h \z 很好良 一般 差 3?考勤情况很好.良.一般.差 4 ?规章制度执行情况 很好.良 一般 差 工作情况 很好 良 一般 差 与上级沟通情况 很好 良 一般 差 与同事之间的关系 很好 良 一般 差 工作态度. 很好良一般 差 对公司建议及意见 部门经理评价 观察期员工评估表 姓名 部门 岗位 试用期 年 月FI至 自我评价（由本人填写） 主要工作业绩: 考评内容（由直接上级填写） 出勤状况 （天、次） 病假 事假 迟到 早退 处罚 奖励 、? 考核 内容、、考核 项目、、、 要点 优 良 合格 品德项30% 诚实10% 能够坦诚布公、实事 求是、诚实地待人处事 偶有撒谎现象和不守信誉，基 本上能够以诚待人 时有不实语言，不能获得同事 与上级信赖，虚假汇报，掩盖 工作失误 □ 00 090 □JO E70 C60 □ )0 Q10 DJ0 责任心10% 可以放心交付工 作， 能够彻底完成目标和任 务，工作认真负责，问 题意识较强 具有责任心，可以交付 工 作，但须督导方可完成。 责任心不强，须常督促，尚不 能完成任务。 □ 00 090 □JO E70 C60 □ 10 CBO D20 职业道德 10% 严守公司机密，保持 高度警觉，严格遵守公 司管理制度及掌握公司 工作尺度、原则，坚决 服从公司决定 能够遵守企业秘密条例，遵 守公司规章制度，偶有破环 情况，理解公司的决定 对外传播公司机密和不宜外传 事宜，制造冋事或上下级矛 盾，随意破环公司制度，不服 从公司决定 □ 00 090 □JO E70 C60 □ 10 CBO D20 能力项70% 专业知识能 力20% 能够运用专业知识及 时、有效的解决各类问 题，圆满完成各项工作 任务。 能够运用专业知识解决问题, 完成工作任务。 专业知识明显不足，影响丄 作进展 □ 00 090 □JO E70 C60 □ 10 CBO D20 服务意识和亲 和能力 20% 能够主动积极了解月艮 务需求并提供有效服 务，与客户亲和力强， 不暴躁，工作差错率较 少 能够提供服务，亲和力一般, 偶尔有不耐烦现象或偶尔岀 现差错 服务意识不够，有衙门作风， 员工亲和力不足，常有不耐烦 现象，工作经常出现差错 □ 00 口 0 □JO E70 C60 □ 10 CBO D20  学习和进取 能力10% 能主动学习和进取， 掌握较快并且很快能运 用到工作 学习意识和能力一般，掌握 较慢，但基本上能够领悟学 习内容 不善于学习不思进取，迫 被 学习 口 00 090 □ B0 070 060 040 030 020 自律能力 10% 能够严格遵守公司的 规定及制度，忠于职 守，从不擅自离岗 有自律意识和能力，能够遵 守公司考勤规定，但偶尔有 窜岗现象和违规现象。 自律意识和能力不足， 常 有擅离岗位现象及违规 现象。 口 00 090 0B0 070 060 040 030 020 协作能力 10% 能够积极与他人顺利 达成工作任务和要求 尚能与人合作，能够达成工 作任务与要求 协作不善，常常致使工作无法 进行和开展 口 00 090 0B0 070 060 040 030 020 综合得分： 分（加权平均计算） 备注：考核结果综合得分低于 80分为不合格，不予录用。 部门经 理简评 培训部 意见 观察期考核情况： 人力资 源部 忌 见 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好 评和关注，我们将会做得更好】 精选范本，供参考!