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- 2021-03-10 发布于河北
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学海无涯
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小学学校管理优秀论文交流:浅谈教师管理(经验介绍)
浅 谈 教 师 管 理 ————沙江中心小学庄淑钦 教师管理是一门科学,也是一门领导艺术。作为学校的管理者,必须充分调动教师的工作积极性,准确把握教师的工作需求和工作特点,有效实施过程管理,不断提高管理水平。一、制度建设,规范教师教育是一个特殊的行业,每一位教师个体都承担着一份深沉的重任,那就是尽其所能为国家、为社会培养优秀的人才,为国家的繁荣富强提供优秀的建设者和接班人。所以,如何约束教师的言行,规范教师的工作方式,最大限度地发挥教师的工作成效,显得尤其重要。首先要从制度管理上提供强有力的保障,这是一个大前提。只有实施行之有效的制度建设和制度管理,才能使教育教学工作不断走向规范化、科学化,才能为广大教职工提供良性的竞争环境。(一)、统一认识,纠正偏差长期以来,许多教师对制度的重要性认识不够深入,认为制度是一个“紧箍咒”,是对人身自由的一种束缚,以至出现了与制度要求背道而驰的现象,如教师走教、上课接听手机、随意的心罚体罚学生、教学教研浮于表面等,这种局面不利于学校工作和谐稳定的发展。所以应该让全体教师
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