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期间费用管理制度 修订号 0 实施日期 第1 页 共3页 1.目的 发生的费用。 规范期间费用项目，确定考核范围，加强管理 2.1.12 行政事业费：排污、监测、人防、流动人 和控制，降低费用开支，提高经营效益。 口、垃圾拖运、人员暂住、卫生防疫、执照年检、 2.定义 税务年检等费用。 期间费用包括管理费用、营销费用和财务费 2.1.13 税 金：房产税、车船税、土地使用税及 用。 印花税。 2.1 管理费用 核算公司管理部门为组织和管理 2.1.14 检验费：为检验产品质量而发生的化玻、 生产经营活动而发生的各种费用。 仪器、药品、试剂费、计量费、送检费及检验设备 2.1.1 工 资：管理部门人员基本工资、年功工 的维修费。 资、岗位津贴、职务津贴、轮班津贴、年终奖、效 2.1.15 中介费：支付给中介机构的咨询费、诉讼 益奖、技术创新奖、管理创新奖、专项奖及工资性 费、律师费、评审费、审计、鉴定费用。 质的补贴等项目。 2.1.16 研发费：新产品研发、试验、检测、咨询 2.1.2 提取的福利费：按工资总额的 14% 计提 费、鉴定费、研究费、技术开发费等。 2.1.3 差旅费：因公出差而发生的车船交通费、住 2.1.17 董事会费：董事会成员津贴、会议和差旅 宿费和伙食补助费。 费。 2.1.4 办公费：办公所发生的纸、笔、墨、针、订 2.1.18 劳动保护费：工作服、鞋、帽、手套、专 书机、报刊杂志、复印、账簿、报表、邮寄和委托 用眼镜等防护用品。 传真费。 2.1.19 劳动保险费：待业保险、养老保险、职业 2.1.5 通讯费：电话、手机、传真、上网费及信息 保险、财产保险、意外保险等人身保险。 费。 2.1.20 仓储费用：仓库办公、设施改善、维护、 2.1.6 低值易耗品： 使用年限二年以下或单位价值 维修、清洁费用。搬运、装卸发生的费用按服务对 在 2000 元以下不能列入固定资产的各种管理用品 象分别列入材料采购成本和营销费用。 用具。 2.1.22 三包赔偿：因产品质量原因所发生的赔偿和 2.1.7 小车费： 小车修理、 油耗、年检、过桥过路、 退货（以质保部处理意见为准） 。 养路、保险费、补助等，不含司机差旅费。 2.1.21 折 旧：纳入管理部门的固定资产按规定 2.1.8 招待费：为招待而发生的费用。 计提的折旧。 2.1.9 修理费：办公建筑、场所、场地、用品用具 2.1.22 无形资产摊销。 和电器的改装、维修、维护而发生的各项费用。 2.1.23 其 他：坏帐损失、存货盘盈盘亏及未列 2.1.10 水电费：管理部门用水、用电发生的费用。 入以上目录项目。 2.1.11 职工教育费：为提高员工素质进行培训而 2.2 财务费用：为融资而发生的利息，银行票据、 期间费用管理制度 修订号 0 实施日期 第2 页 共3页 手续等项费用。 2.3.12 广告费：为营销产品支付给媒体的费用。 2.2.1 贷款利息（减利息收入） 。 2.3.13 折 旧：营销部门使用的固定资产计提的 2.2.2 贴现利息。 折旧。 2.2.3 手续费。 2.3.14 运输费：装卸、发送产品而发生的费用。 2.2.4 工本费。 2.3.15 会议费：营销会议而发生的费用。 2.2.5 待摊预提利息。 2.3.16 业务员提奖：按规定的比例计提。 2.3 营销费用：为销售产品、提供劳务等而发生 2.3.17 市场开发费： 市场开发人员所发生的费用。 的各项费用。 2.3.18 售后服务费： 售后服务人员所发生的费用。 2.3.1 工 资：营销公司全体人员基本工资、年功 2.3.19 租赁费：办事处租用办公、经营场所或其 工资、岗位津贴、职务津贴、轮班津贴、年终奖、 他物件而发生的费用 。 效益奖、创新奖、管理奖、专项奖及工资性质的补 2.3.20 邮寄费：邮寄文件、报表、资料、汇票、 贴等项目，不含业务员按回款比例提取的奖金。 发票而发生的费用。 2.3.2 提取的福利费： 按应计营销公司工资总额的 2.3.21 劳动保护费：工作服、鞋、帽、手套、专用 14 %提取。 眼镜等防护用品。 2.3.3 差旅费：因公出差而发生的车船交通费、住 2.3.22 资产损失： 跌价损失、 抵账损失、 办事处存 宿费和伙食补助费。 货损失和应收账款损失。 2.3.4 办公费：办公所发生的纸、笔、墨、针、订 2.3.23 三包赔偿：因营销原因所发生的赔偿和退 书机、报刊杂志、复印、购买发票收据及委托传真 货损失（以质保部处理意见为准） 。 费。 2.3.24 其 他。 2.3.5 通讯费：电话、手机、传真及上网费。 2.4 各部门、 相关岗位按以上项目内容及顺序进行 2.3.6 低值易耗品： 使用年限二年以下