以KPI为核心的绩效管理体系.pptVIP

2021/2/7 * A企业集团绩效考核制度中 组织考核和员工考核的相关性 2021/2/7 * 组织绩效考评得分: （1）各级组织的考评得分是《目标责任书》各项指标考核评分的加权之和。 （2）指标项目的评分依据《目标责任书》中制定的具体评分细则及相关制度规定进行。 （3） 组织排序。同一级公司按照综合得分在所在的得分区间确定等级,等级确定方法,如下表所示: 同一级部门根据其综合得分在同一级组合中进行排序,并按照强制比例划分考评登等级。 （4）上级组织考评结果对下级组织的影响。专业集团的考评等级决定成员企业和专业集团下属部门的考评等级比例分布;成员企业的考评等级决定成员企业下属部门的考评等级比例分布。强制比例关系每年由集团经营管理中心提出方案,报集团执委会审议决定。 2021/2/7 * （1）无论年度或月度考核,考核者只评分但先不评级,考评等级待排序后按强制比例要求确定。 （2）员工的月度考评得分是其各项指标得分的加权之和。 （3）考评等级比例的控制:员工的月度考评遵循强制比例分布: 员工绩效考评得分 员工考评结果 团队考评结果 A B C D E A 25% 30% 30% 15% -- B 20% 25% 35% 15% 5% C 15% 20% 40% 20% 5% D 10% 15% 40% 25% 10% E 5% 10% 35%