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麻醉科 2017 年工作总结 导读： 本文 麻醉科 2017 年工作总结，仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和分享。 麻醉科 2017 年工作总结 1 2017 年来，在院领导的正确带领下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心， 以科学发展观为统领， 巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理， 在不断提高医疗质量、 保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。 真抓实干，完成和超额完成了我科 2017 年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下： 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召， 积极参与院党委组织的各项政 治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各 种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防 治法、医疗事故防范预案和处理条例等等 ,每月一次，并作好学习记 录和登记。 2.坚持医德规范加强医德医风建设， 医德医风涉及医院内涵建设 和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。 切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责 任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度， 及时自查自纠， 认真抓好民主评议医德医风建设。 全体人员自觉接受 社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”， 坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者安全 1.根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。 2.完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。 麻醉科手术室是高风险的临床科室， 一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位， 我们强化了各质量管理者的责任。 各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理， 严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历 书写质量与管理， 由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据， 经 科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护， 实施规范的麻醉复苏全程观察， 及时处理麻醉意外， 2017 年我科医疗事故发生率继续为零。 6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和 控制医院感染。 每间手术室每周一次采样送检监测， 患者院感发生率 为零。 麻醉科 2017 年工作总结 2 2017 年我科紧紧围绕加快科室 发展这个中心，在党的十九届五中全会精神的指引下 ，以巩固“医 院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科 素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项 工作目标。 一 思想和学习情况 今年以来，根据院党委的安排，认 真学习党的方针政策，全面贯彻执行“八荣八耻”的 社会主义荣辱 观。通过参加党委理论中心组的学习， 进一步提高了自身的党性觉悟和政 策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论“三个代 表”讲话精神。党的十九大胜利召开，通过学习十九大报告，使我认识到，胡总书记 “八荣八耻”的社会主义荣辱观继承 了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德，同时 又与社会主义时 代精神完美地结合在一起。 。我将继续深入学习和领会胡总书记精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色， 围绕着我院改革发 展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。 二、医疗业务指标完成情况 截止 12 月底，我 科完成麻醉 602 例，同比减少 62 例。工作总量的减少主要是两名外科医 生流失影响的。其中：气管内全麻 121 例，占 20.xxxx ，抢救危重病人 2xxxx 次，抢救成功率 达 98.7xxxx ，全科业务收入约 4xxxx 元，其中药品收入约占 32.xxxx; 医疗收入比去年有所上 升，药品收入有较大幅度下降， 两者所占比例逐渐趋于合理， 达到了“以病人为 中心” ，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现 了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。 三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室， 我是一切工作以质量为核心。