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促销员工资管理制度 对于诸位区域销售主管来说现在面临的最大问题可能就是：如何在确保江山不失的情况下销售业绩稳步上升这方面的工作应该是 销售上台阶的问题笔者所抱的观点就是： 彻底反思原有的销售思路调整销售策略强化工作落实这项工作中应该有一个很重要的转变那就 是如何把一线的销售人员从“局外人”转变成共度“一条船”的人具体在终端卖场促销员管理工作方面重点就是工资制度的调整 为什么说这个问题回想我们大多从业务出身的诸位区域销售主管对促销员的普遍认识： 素质很低岗位很重要技巧急需提高抱着这个观点具体工作内容就是： 开周会讲报表派任务最后的局面呢促销管理工作人员和促销员都在应付会议这样促销员的问题症结理