长沙直销部管理制度新.docxVIP

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  • 2021-03-12 发布于天津
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安徽金种子集团长沙直销部 管理制度汇编 组织机构 业务员管理制度 促销员管理制度 例 会 制 度 请 假 制 度 员 工 手 册 激 励 制 度 相 关 报 表 二 00 二年八月一日 第一章 业务员管理制度 一、工作细则 1、业务员须勤奋敬业,遵守国家法律及公司的一切规章制度,以公司利 益为重,以客户为尊,时刻维护公司利益和形象。 2、业务员必须依照公司规定的作息时间出勤,直销部管理人员负责登记 考勤。每月在完成任务的前提下可调休息二天。每日上午 8: 30—12: 00,下午 2: 30—6:00为工作时间,遇客户有服务要求业务员应合理 安排时间,不得拒绝或延误服务。 3、业务员应做到端庄、卫生、整洁,以良好的仪容、仪表服务客户,以 良好的心态、高昂的工作激情投身工作。 4、业务员言语举止要文明、礼貌、大方,克服个人不良习惯,积极锻炼 个人交际、沟通能力。 5、业务员尊重公司各级管理人员,服从各项工作安排。虚心听取公司领 导、主管人员的批评和建议,做到有则改之,无则加勉。 6、主动开拓市场,积极推销商品,做好销售场所的现场布置,商品陈列, 与销售场所建立、保持良好关系。 7、业务员每周六下午 3:30参加业务例会, 汇报工作情况, 提交周工作报 表,了解有关信息、交流工作会议、检讨自己的工作表现,掌握公司 有关决议和精神。 8、业务员严禁私自经营其他公司的任何产品。 9、业务员

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