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供配电维护项目工程管理规定 　　为了适应公司维护项目新增工程的管理需要，充分调动各维护项目部和人员的积极性，进一步规范工程管理流程，现对公司2008年度供配电维护项目工程管理作如下规定： 　　一、工程项目的划分: 　　1、???????一般工程项目：单项工程合同额在30万元及以上的工程； 　　2、???????零星工程项目：单项工程合同额在30万元以下的工程； 　　3、???????原中标工程增补项目：两年质保期内与原中标工程有关的维修项目和增补项目，其管理主体为公司，本维护项目部负责实施。 　　二、承包形式 　　1、费用承包，责任包干，独立核算，自负盈亏。 　　2、一般工程项目实行认标制，本桥梁维护项目经理作为第一认标人（由公司测算费用，如本维护项目部经理放弃则在公司范围内按工程项目认标程序进行重新认标,或由公司指定承包人）；零星工程项目和原工程增补项目由本桥梁项目部实施，项目经理为承包人。 　　三、工程费用管理： 　　1、一般工程项目的工程施工费用组成如下： 　　（1）、施工人员工资：套用江苏省安装工程定额（人工工日单价为26元，不计取调试和低压电缆头定额），人工费总价乘以系数（合同总额在30-100万元部分，取20%；100-500万元部分，取15%，超过500万元部分，取10%）。 　　（2）、辅助材料费：套用江苏省安装工程定额，辅助材料总价乘以40%。 　　（3）、机械费