第九章关于领导的课件.pptVIP

2021/2/7 * The End 谢谢观赏 2021/2/7 * 正式领导者主要功能 领导员工达成组织目标 组织赋予的 能实现到何种程度,要看领导者的能力以及领导者本身是否为其下属所接受 2021/2/7 * 非正式领导者主要功能 满足员工的个别需要 主要是协调、思想引导等 2021/2/7 * 优秀的领导者,应该是同时具有正式领导者与非正式领导者的功能,但现实中比较少见。 Back 2021/2/7 * 第二节 领导影响力 2021/2/7 * 一、影响力的含义 影响力——彼此发生影响作用和改变他人的心理与行为的能力 彼此之间影响力程度是变化的,随着时间、交往对象、环境等变化 2021/2/7 * 二、权力与非权力性影响力 权力性影响力（强制性影响力） 对被领导者的心理和行为激励有限,但是实现有效领导必不可少的条件。 2021/2/7 * 权力性影响力的来源 对领导者的传统观念 职位本身相应的权力 资历 奖惩权力 法理权力 2021/2/7 * 奖惩权力 权力来源于:依赖 服从能带来益处,违逆会造成伤害或损失 服从,则奖赏;违逆,则惩罚 注意:这种权力带来的影响力的大小取决于人们追求这些东西的程度,即依赖的程度。 民不畏死,奈何以死惧之 2021/2/7 * 法理权力 法定权力,正式权力 权力中,最重要的,涵盖面也最宽泛 2021/2/7 * 非权力性影响力