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岗位职级与薪酬等级表 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： ? 管理之路职级设计 职级 岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级 技术总监 财务总监 经营总监 行政总监 应用实验室主任 事业部 / 子公司经理 人力资源行政部经理 培训中心主任 发展规划部经理 新产品开发部经理 公关市场部经理 财务部经理 董事会秘书 总经理秘书 行政主管 会计 出纳 审计 市场研究专员 公共事务专员 基建专员 前台文秘 备注 : 浅色块代表职级调整范围 , 如会计岗位对应员工二 ~五级，深色块代表最可能职级 , 如称职的会计可定为员工三级 技术之路职级设计 职级 岗位 T1 Ｔ 2 T3 Ｔ 4 Ｔ 5 T6 T7 T8 T9 T１ 0 高级研究员／高级培训师 研究员／培训师 初级研究员 / 培训员 备注 : 技术总监、应用实验室主任可按照技术职级确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬 营销之路职级设计 职级 岗位 M1 M2 M3 Ｍ 4 Ｍ 5 M６ M7 M８ Ｍ 9 Ｍ 10 高级品牌经理 品牌经理 品牌专员 备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级 管理职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资 +奖金 总额 年工资 / 奖金 总经理 3,800 4５,600 2８， 8０ 0 45,600 ９１ ,200 1２0,0 ０ 5比5 ０ 总监一级 3,400 ４０, ８00 １8,40 ０ 40, ８ 0０ 81，600 100， 000 5比5 总监二级 3， 200 38, ４0０ 3,200 38, ４00 76,800 80,000 5比5 总监三级 3,0 ０0 ３6,0 ０0 3６， 0０0 ７2，0０0 ７２，00０ 5比5 经理一级 ３, ２ 38,400 ２ 5， 600 ６4，０ 00 80，00０ 6比4 00 经理二级 ２,6 ０ 31２00 2０， 800 ５２， 0０0 ５2，０ 00 6比4 0 经理三级 2， 000 2４0０0 16，０ 00 40， 0０ 0 40,000 6比4 员工一级 1,800 21600 14,400 36, ０ 00 ３６， 000 6比4 员工二级 1,6 ０0 1９ 200 １2, ８00 3２,0 ０0 ３２ ,0 ０0 6比４ 员工三级 1,40 ０ 16８00 11, ２00 2８， 000 28, ０ 0０ 6比4 员工四级 1, ２0 １４ 4００ ９, ６00 24,000 2４ ,000 6比4 ０ 员工五级 １,000 1２００ 0 8,0 ０0 20,000 ２0,0 ０0 ６比 4 员工六级 80０ 960０ 6，４０ 0 16，000 16,0 ００ 6比４ 备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴 年工资＋奖 年工资 / 奖金 营销职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 总额 金 M1 6， 000 72, ０0０ 1０8, ００ 18０,0 ００ 18０， 000 4比6 0 M２ 5, ０00 ６0, ０00 90,000 150, ０00 １50，000 4比6 M3 3， 800 ４５ ,600 6８， 4０0 11４, ０0０ １14, ０0 4比6 ０ Ｍ4 3, ０00 36, ０００ 54, ０00 90, ０ 00 90,000 4比6 M5 ２, ６ 31, ２0０ ４ 6,80 ０ ７８，００ 0 78,000 4比6 00 M6 2,200 ２ 6,400 39，60０ 6６,000 66,0 ００ 4比６ M7 1,80 ０ 21,600 ３２ ,400 ５４， 000 54,000 4比6 Ｍ8 1，４00 16,800 2５, ２0０ 4２， 000 42，000 4比6 M９ 1, ００ 1２， 00０ 18，０ 0０ 30,00 ０ 30,00 ０ 4比6 ０ M1０ ６ 00 7,20 ０ 10, ８00 18,0 ０0 18,0 ００ ４比 6 备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴 ? 技术职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资 +奖金 总额 年工资 / 奖金 T1 6,000 72,000 72,0 ０ 0 １44,000 14４, ０00 ５比５ T2 ５， 00 6０,0 ０0 60，00０ 120,000 12０,000 5比5 ０ T3 4,000 4８,00 ０ 48,000 96， 00０ ９６ ,