康恩贝股份计划书完稿.docxVIP

一、项目背景 浙江康恩贝制药股份有限公司 （以下简称康恩贝公司）是全国中药制药五十强之一。其前身是 成立于1969年的兰溪市云山制药厂，1990年更名为浙江康恩贝制药有限公司，1992年进行股份制改 造。目前的控股股东为民营企业康恩贝集团有限公司。 公司现有员工500余人，专业从事药品的研发、 生产和销售。主要产品是天保宁、前列康、咳停片和天保康等； 2000年营业额为亿元，利润为 4271 万元。目前正处于上市公司报批中。 本公司（上海中路企业管理咨询有限公司）受康恩贝公司委托，负责对贵公司的组织结构、职 位分析评估系统、薪资福利系统、绩效管理系统、管理培训系统进行咨询，以此为康恩贝的人力资源 管理和开发工作的先进性和系统性提供科学的依据， 为公司的良性发展、进一步与市场需求接轨奠定 坚实的内部管理平台，体现以人为本、科学管理的现代经营理念，从而全面提升公司形象和综合竞争 项目目标 建立符合国家股份上市公司运作规范要求，并结合 康恩贝公司自身特色的职位分析评估系统、 薪酬福利系统、绩效管理系统和管理培训系统，为优秀人才的“选、留、育、用”提供科学的管理依 据，从而提高和巩固公司的管理水平和竞争能力， 以适应人才市场发展和竞争的需要， 为公司的发展 提供充足的高质量人力资源。 通过此项目的实施，以实现： 使公司的组织结构更好地符合国家上市公司运作规范要求； 使公司的人力资源管理模式