工程进度及施工人员计划与措施.pdfVIP

工程进度及施工人员计划与措施 第一节 工期目标 根据工程特点和建设单位的要求， 并结合我公司实际情况， 我们计划本工程 于 2012 年 07 月 30 日开工， 2012 年 12 月 31 日竣工，总施工日历天数 155 天。 本工程划分为两个流水段，详见：《 XXXX银行北京 XX东区支行营业办公用房装 修工程施工进度图》； 一、建筑装饰分部工程节点工期目标 第二节 施工进度计划保证措施 一、管理措施 1、建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。组建 项目经理部， 组织强有力的项目班子， 配齐各专业经验丰富的项目管理人员， 把 本工程作为我公司所承包工程中的重中之重的工作。 实施项目法施工， 对本工程 实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，充分对项目的全面进 度进行工期控制。 2、 3、签