保安公司薪酬管理新规制度.docxVIP

薪酬管理制度 为完善企业财务管理制度，特制订本制度。 1、全部些人职员资发放必需含有完善职员入职档案，绩效考评表，用户单位盖章签字考勤表及用户单位联络单，材料齐备后给予核实工资，不然工资不予发放。 2、全部工资必需是本人提供真实资料和银行卡信息，直接由财务部支付，严令严禁由她人代领带发觉象，如有特殊情况，必需本人到行政部说明实际情况填写委托书取得同意后方给予发放工资，不然不予发放工资。 3、工资组成：基础工资、岗位工资、绩效工资、补助、其它福利，补助包含社保补助。 4、工资按岗位分为一般岗和形象岗两种类型，按等级分为队员、班长、副队长、队长、大队长五个等级。具体以下表： 5、各队长、班长依据实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有特殊情况需要加班，必需提前上报行政办。 基层管理设置说明 1、3人≦队员≦10人 可设置班长； 2、11人≦队员≦25人 可设置副队长； 3、26人≦队员≦40人 可设置队长； 4、41 人≦队员 可设置大队长； 5、依据项目实际排班次搭配设置班长、副队长、队长； 6、大队长能够是同时管理多个没有队长项目，或同时含有一般岗和形象岗两种岗位； 7、主管及以上人员薪酬标准按总企业标准实施。 岗位 基础工资 岗位工资 绩效工资 社保补助 累计 8小时 一般岗 队员 1200-1600 0 100 300 1600- 班长 12