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模块五
一、单选题
1、以下表述错误的是()
现场督导能够给予座席人员及时的指导和帮助
现场督导在有较多新员工上线的时期,这种现场指导是相当必要的
现场督导必须对业务的核心知识、相关知识、业务系统、服务知识、技巧及服务流程掌握得非常透彻
坐席人员只要提问,现场督导就应该提供指导和帮助,尽职尽责2、与生气的用户交谈时,应当 ( )
先告知处理方法
先安抚
先重复用户生气的问题
先搁置,等客户心情好后再通话
3、遇到问题,用户不愿意挂断电话的情况,可以( )
多陪用户交谈一会,等对方挂断
立即找理由中断对话
讲明是否可以处理用户的问题,可以处理的话先请用户挂断,等待通知处理方法
讲明是否可以处理用户的问题,不能处理的话告知用户,请用户挂断
4、金融企业的客户来自不同的阶层,设计脚本时应该考虑哪些方面( )
文化程度、收入
年龄、毕业院校
是否单身、性别
地域、是否单身
5、一下说法错误的是()
话术开头语和结束语通常相对固定
脚本需要在使用过程中不断改进
通过调整脚本,可以满足所有客户的需要
恰当的结束语可以给客户的服务体验更加好
.
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6、以下说法错误的是( )
A. 在沟通中,一开始的时候客服主动表明身份并告诉他 / 她我是为何而来,就
能有效地打消对方的顾虑
“先讲明原因”能避免时间上的浪费,提高电话的沟通效率
“先讲明原因”指的是清晰说出自己的全名、自己所在企业名称、做什么工作、能为他提供怎样的服务
“先讲明原因”后,一旦对方说出其姓名,可以在谈话中直呼其姓名
7、销售脚本的撰写过程中,经常会用提问的方式,下列哪些提问不恰当?()
A. 您能否谈谈您的整个想法 ?
B. 您能谈谈您对该产品的具体要求吗 ?为什么这些对您很重要 ?
C. 什么样的产品最符合您的要求 ?
对于这个产品您不感兴趣吗?
8、下列说法不正确的是( )
客户联络中心是企业客户服务工作的前线,要求良好的秩序、舒适的环境、轻松的工作氛围
现场管理者可以通过现场管理加强与团队成员之间的沟通与交流,更加直接、迅速地获取团队工作信息,了解现场整体运行情况
成功的现场管理并不能对促进生产力有很大影响
糟糕的现场表现也会降低整体表现
二、多选题
1、以下属于脚本撰写注意事项的是( )
A. 先讲明原因 B. 说服力
C. 对话式、互动式 D. 客户角度出发
2、员工在工作现场发生口头冲突和斗殴时,班组长或负责人应该
( )
现场督导需要立即制止斗殴并将有关员工隔离.
通知周围观望的员工尽快回到岗位,执行正常工作
.
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对所发生事件进行调查,做出报告并通知业务组经理或当值经理
主管或经理决定是否对有关员工采取纪律处分,并将相关记录存
档,有需要时安排有关员工停职或调岗,以降低再发生事故机会;
3、班前会不应该只强调安全问题,因为( )
现场每天不尽相同
员工的思想每天不同
工作时期、要求不同
工作地点不同
4、表扬员工时应注意( )
不漏听、不漏看、不忘记下属取得的成果。
要及时在众人面前表扬。
可以借助他人来表扬。
表扬时不要夸大其词,需要实事求是。
5、批评员工时应注意( )
不听部下解释,揪住就批,有理没理先骂一顿再说
给员工改正错误的机会
批评就事论事 , 不牵扯其他事情
不采取相应的实际处罚,每次都停留在口头上
6、走动式管理,可以达到以下哪种目的( )
即时确认运营结果,第一时间知道呼叫中心现场所处的状况
把握真实情报,核对数据的真实性
发现突发情况,积极采取行动应对
增加上、下级的沟通机会,增进双方的了解
7、以下哪些是现场管理人员应该做的( )
了解在列队中的等待服务的客户数量是否在可控制范围之内;
知道最长的等待时间是否超出客户体验的极限;
知道目前的服务水平、平均应答速度与目标相差多少;
知道客服人员目前的状态
8、下列哪语句是与客户沟通的过程中, 需要探究客户需求与客户讨论
时使用的( )
.
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“您看我理解的对么 ?”
“你是需要 ......? ”
“对不起,让您等候多时了”
“你认为 *** 怎么样呢?”
9、下列描述正确的是( )
A. 脚本设计完成之后在实际使用过程中总会有一些不实用的地方, 因此在进行
电话脚本的使用时,要及时听取一线服务人员的意见和建议。
B. 管理人员在监听过程中不仅要监控, 而且要注意电话脚本在使用过程中暴露
出的不足。
监听人员应该将监听信息及时反馈给相关人员,并对话术进行改正
公司的电话脚本一旦确定,尽量不要改编。
10、下列描述正确的是( )
话术可以由话务员根据实际情况自行编写。
话术是呼叫中心专业性的体现,也是规范化服务的基本保证
对于外呼型呼叫中心,话术虽然直接决定了客户的感受,但是并不是决定着成败的关键因素
与客户通话时针对不同的实际情况,话术会有所不同。
三
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