保安公司组织机构设置.docVIP

金龙保安服务企业岗位设置 保安企业经理 保安企业经理 副经理 综合管理员 劳资员 保安企业机构设置本着精干高效标准，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充足发挥各岗位职能，一切围绕施工工程来进行。 提议保安企业设置经理、副经理、劳资员、综合管理员共4个岗位。副经理兼党支部书记，副经理不是党员则由经理兼任。 第二章 保安企业岗位职务说明书 保安企业经理岗位说明书 岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 保安企业 岗位定员 1 直接上级 总企业经理 工资等级 直接下级 副经理、劳资员、综合管理员 岗位分析日期 本职： 全方面主持保安企业各项工作，根据保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消防工作 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述：负责制订保安企业工作制度和发展计划 工作结果 分送单位 工作 任务 制订保安企业各项工作制度和发展计划，并上报审批 工作制度、发展计划 保卫部 组织下属人员实施工作制度和发展计划 撰写年度工作总结并上报 工作总结 保卫部 职 责 二 职责表述：负责保安企业和项目部服务协议管理 工作结果 分送单位 工作 任务 和项目部谈判并签署服务协议 组织本专业企业推行协议 职 责 三 职责表述：根据服务协议要求，组织保卫、消防工作管理 工作结果 分送单位 工作 任务 根据保卫部、项目部要求，组织编写项目部保卫工作计划 组织检验