客户服务部服务年创优方案.docxVIP

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  • 2021-03-12 发布于山东
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v1.0 可编辑可修改 客户服务部优质服务年创优方案 根据“后勤总公司 2010 年工作重点”的总体要求,结合“物业管理中心优质服务创优方案”,履行工作职责,搞好内部改革,支持学校发展,现制定客户服务部 2010 年优质服务创优方案如下: . 培训工作 协助物业系统每月开展质量、职业培训不低于二次。 二 . 质量检查改进工作 (一) iso 质量检查改进每月二次。 (二)客户服务部电话征求客户意见及其改进每月二次。 (三)客户服务部每周现场检查走访不低于二次。 三 . 建立客户党案,掌握客户信息 (一)初步建立家属区客户档案。 (二)初步建立教学区一、二级单位客户档案。 四 . 搞好与客户的其他沟通与服务 (一)家属区办板报三期。 (二)每周开启设在农贸市场“后勤服务意见箱”,及时处理顾客意见。 (三)热情接待、及时处理顾客求助、报修及其他信息咨询。 (四)热情接待、及时处理顾客投诉。 (五)三天内做好顾客回访,三天内反馈投诉处理结果。, 1 v1.0 可编辑可修改 . 结合“物业管理中心优质服务创优方案”,履行工作职责,协助做好优质服务创优其他技术性管理性开发性工作。 2

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