各项技术组织设计.docVIP

确保工程质量组织设计 本公司首先对施工现场的场地情况、地理条件、气候条件等进行了详细的考 察，同时认真分析了招标文件，然后针对本标段工程编制了各系统各阶段进度计 划和总进度计划，并制定了详细的工程进度控制措施。 在T程管理中我方将应用计算机信息网络技术和先进的管理应用软件，提高 施工管理效率。为了保证一工程的质量标准，本公司将严格依照IS09000质量体系 的质量保证措施和创优措施进行施工。 1?质量保证体系 1.1建立健全质量保证体系 本公司通过多年的实践和总结，在人员、机械、材料、施工方法、施工环节 等影响施工质量的因索的控制方面积累了丰富的经验，建立了一套严密的质量保 证体系（附图6」所示）。 在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。项冃经理全面负责 质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量 责任制为主耍内容的考核办法。全体施工参与人员持证上岗，开工前对所有管理 人员及施工队组进行培训，以提高工程参与者的质量意识。 1.2质量责任制 A.项冃经理 （1） 贯彻执行质量方针、质量冃标及《质量保证手册》，负责本标段全部施 工生产的组织协调和工程指挥，对工程施工质量全面负责，实施质量负责制， 项冃经理为第一责任人。 （2） 负责组织并主持工程例会，进行生产安排、质量讲评、合同评审，确保 合同的全面履行。 ⑶负责对施工进行全面策划。主持编制施T