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工程质量目标及保证措施 历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来，我公司一 直本着“质量第一，顾客满意”的管理方针，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面 质量管理。 第一节质量总目标 质量目标：工程质量等级确保验收“合格”，达到市优质工程标准，所有单位工程一 次验收合格率100%。 】、阶段性质量检验计划 具体详见阶段性节点主要工期。 2、工程质量分项目标、 项目 目标 项目 目标 管理 精 观感 精 模板 精 使用功能 精 钢筋 精 环境质量 精 精 重要部位及细部质量 精 施工资料 精 第二节质量保证体系建立 】、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合 本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整 个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到 相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班 作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、碇浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公 司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。  3、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合” 针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好