5S导入培训(完整经典版) .pptxVIP

5S管理活动培训课程目录（一）、走近5S （二）走进5S一、要领解析二、导入时间选择三、切入点选择四、5S推行流程五、5S推进步骤六、实施技巧一、定义二、目的三、起源四、内容与作用五、特点六、应用范围七、功效八、5S与其它管理活动九、5S国内现状十、5S延伸十一、5S真谛十二、5S随想（三）、5S成功要素与持续发展 一、5S成功十要素 二、心智产生力量 三、习惯左右人生 四、细节决定成败 五、礼仪折射素养 六、5S铸就执行力 引 子经理室门口的扫帚柯达的玻璃窗日本为什么没发生SARS？第 一 讲 走 近 5 S——5S管理活动概述一、 5 S 定 义 以 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSO） 素养（SHITSUKE）为内容的一项基础性现场管理活动。 二、 5 S 目 的 优化环境：整洁有序，一目了然，安全舒适，方便畅通营造氛围：团结、互助、和谐、快乐培养习惯：认真自觉、杜绝浪费、珍惜时间、重视细节、关注小事，精益求精提升素质：健康心智、自我超越、团队精神、追求卓越 、强化执行能力、改善企业形象三、 5 S 起源与发展 源于日本——战败后工业腾飞的秘密武器2S + 3S→ 5S物 → 人，环境品质 → 员工素质 区分要与不要物整理将空间腾出来分开必要者按规定定位标示定置整顿节约寻物时间清除不必要物杜绝污