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岗位设置管理流程 -人员编制管理流程 流程 名称 人员编制管 理 编 码 流程 执行核心部门 行为实 各用人部门 行政人力资 施环节 源部 管理 1对本部门编~ 制提出意见 提进行各 行为 制疋具体的 人部编制工 并编制职位 说明 执 行编+ 相关说 明 编制人 审核人员 员 编制日 审核日期 期 受控状 态 行政人力 资源部 控制部 门 总经办 总经理办公会 议 总经理 审议 否 是 「否 签批 厂 + 审核 . A 是 批准人 员 批准日 期 增加编制申请流程   相关说 明 编制人 员 审核人员 批准人 员 编制日 期 审核日期 批准日 期 -公司内部招聘流程 流程 公司内部招聘 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部 门 行政人力 资源部 控制部门 总经办 行为实 施环节 用人部门 行政人力资源 部 公司员工 员工原就任 部门   编制日 期 审核日期 批准日 期 -公司外部招聘流程 流程 公司外部招聘 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部 门 行政人力 资源部 控制部门 总经办 行为实 施环节 用人部门 行政人力资源 部 应聘人员 分管经理 总经办   编制日 期 审核日期 批准日 期 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 受控状 态 执行核心部 行政人力 控制部 总经办 门 资源部 门 新员工入职流程 行为实 行政人力资源部 用人部门 施环节 管理 行为 新员工建档 工作证办理 配发行政部工理后 勤工作 制度培训 签订试用合 人力资源部和用人部门配合进行岗 相关说 编制人 编制日 审核人员 审核日期 工作关系介 1 r —工作 交接— ! 试 用 批准人 批准日 期 期 -劳动合同管理流程 新员工试用期满转正流程 岗位轮换流程 流程 名称 行为实 施环节 管理 行为 岗位轮换 流程 执行核心部 员工原工作部 门负责人 对轮换提岀 意见 否? 是求员意意 见工作安 公司员工 否 同意 是： 填写轮换、 I扌艮至V流丿 行政人力 资源部 行政人力资源 受控状 控制部 总经办 接收部门 负责人 否 原部 接收 r 人‘民-U 口 r [ r 对牝^换出 意见 根据员工职 业_生涯.规 划刃编 是— 做好工作安 相关说 编制人审核人员批准人编制日审核日期批准日 编制人 审核人员 批准人 编制日 审核日期 批准日 员工工作调动流程 流程 员工工作调 编 码 受控状态  控制部 总经办 控制部 总经办 执行核心部行政人力门资源部门总经理办行政人力资源行为实各职能部总经理董事会施环节公会议管理行为是审议是制定晋—/考察、 升制度是否审议▽是否审批 日发否 —C是 任命公司经 理相关说审下发任命通 知请命嘗务责 提任兰财伤任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、编制人下发任命通知审核人员L 执行核心部 行政人力 门 资源部 门 总经理办 行政人力资源 行为实 各职能部 总经理 董事会 施环节 公会议 管理 行为 是 审议 是 制定晋— /考察、 升制度是 否 审议 ▽是 否 审批 日 发否 —C是 任命公司经 理 相关说 审 下发任命通 知 请命嘗务责 提任兰财伤 任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、 编制人 下发任 命通知 审核人员 L是事会选产 审议 任命除财 务负责人 门外管人 人员 -员 编制日 存档审核日期 备案」 批准日 流程 名称 考勤管理 流程 编 码 受控状 态 执行核心部 行政人力资 控制部 总经办 执行核心部 行政人力资 控制部 总经办 门 源部 门 行为实 各部门 行政人力资源部 行政人力资源 行政人力资 施环节 源部 经理 管理 行为 各部门 特殊情况 员工刷 不能刷卡 制定考勤制度，配备 [ 考勤刷卡设备 1 月末汇总 根据考勤* 及其他依 是 相关说明 编制人员 编制日 期 工资发放流 审核人员 批准人 员 审核日期 批准日 期 流程 名称 员工加班申请 流程 编 码 受控状 态 -员工加班申请流程 执行核心部 控制部 总经办 执行核心部 控制部 总经办 -员工请假管理流程 流程 员工请假管理 编 码 受控状 名称 流程 态 执行核心部 各用人部门 控制部 总经办 门 门 流程 名称 员工出差管理 流程 编 码 受控状 态 执行核心部 门 各职能部 门 控制部 门 总经办 行为实 施环节 出差人员 部门负责 人 分管部门主 管 总经理 人力 资源部  -绩效管理工作流程 流程 绩效管理工 编 码 受控状 名称 作 态 流程 执行核心部 行政人力资源 控制部 总经办 门 部 门 行为实 相关部门 分管主管 行政人力资源 总经办 总经理 施环节 部 管理行为工考执行 与绩效沟 通制定绩制定考是 管理 行为 工考执行 与绩效沟 通 制