摩托车配件销售管理系统需求分析.docxVIP

Word Word文档资料 摩托车配件进销存管理系统 需求分析 在市场经济中，销售是企业运作的重要环节，为了更好地推动销售，中山 XX建立了分店 制，通过分店把产品推向最终用户。这些分店大都分布在市内各地，远距离频繁的业务信息 交流构成了这些企业业务活动的主要特点。在传统方式上，各分店之间通常采用电话、传真 等方式传递订货、发货、到货、压货、换货、退货等信息，总店的在接到分店传来的订单或 传真件后，开具产品出库通知，然后再把相关的进、销、存信息手工存档，再对这些信息进 行统计分析，才能了解到整个公司的生产、销售和库存情况。 这种信息传递、管理方式不仅效率低，其可靠性、安全性和保密性都无法满足要求，而 且数据统计时间严重滞后，往往是了解到企业的“进、销、存”出现问题时，就已经远离了 问题出现的时间和地点。通过进销存管理系统，及时通过网络把决策信息传统到相关决策人， 从而可以及时发现问题、解决问题，更好地把握机会。 1.2.1 进销存管理的任务 进销存管理工作的主要任务有： 销售企业的采购管理 销售企业的销售管理（批发、零售） 销售企业各分店的商品配送管理 销售企业库存商品的管理 销售企业应收款、应付款的管理 销售企业经营状况分析与决策 由于经营的商品种类经常会非常多，例如一个店可能会经营上六十万种商品，因此按照 传统的人工管理方式，会存在以下问题。 各种物资种类繁多、品种齐全，保管