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湖南省电力公司现场标准化作业知识讲座 湖南省电力公司生产技术部-王建雄 2008年7月 国家电网公司的现场标准化作业 执行标准化过程需注意的几个问题 一是标准化是在一定范围内的活动。 二是标准化不是孤立事物，而是活动的过程，主要是制定标准、贯彻标准、修订标准的过程。 三是标准化注重实施效果，只有执行标准化以后，取得了预期效果，才能确认标准或标准化过程的正确性。 四是标准化重在改进，重在改进产品、过程和服务的适应性。在经济全球化的趋势中，不断改进和适应是促进技术进步的一种重要手段。 五是标准化不仅是对当前实际问题，也对潜在的问题制定共同使用和重复使用的规则，以在一定范围内获得最佳秩序。因此不能随意降低标准的档次和要求。 现场标准化作业认识的过程 标准化系统 标准化专题网站 工作情况的图片资料 工作特色 工作计划：三级月度综合计划管理 收工点评：一日工作结束时，由负责人对工作进行站队点评 现场查勘：要求提前一周到现场落实情况（要求各专业参予） 安全质量策划：结合安全危险点控制、关键质量控制要求编制施工方案，作业前1小时培训 红马甲监护：一个工作面一个专职安全监护人 准军事化管理：施工前的三交站队 标准化作业文件的使用 3 安全措施 组织措施 施工三措 技术措施 对施工的总负责人、组织体系、工作机制和责任体系进行明确。 对施工方案、技术路线、技术标准、关键质量控制点进行明确 对安全监督体系、主要采取的安全措施、危险点、劳动防护、作业环境要求进行明确 多组作业控制卡： 当一项检修作业当中有多个专业或单一专业但分成多个小组同时参与，使用一张工作票，且工作地点分散，工作负责人无法监护到位时，应当编制该项工作的多组作业控制卡。此卡属于前期组织管理策划卡，由总工作负责人编制并持有，主要协调解决各分工作负责人之间的分工，并落实整个大型作业的组织措施和安全措施。 内容包括： 任务分解、风险分析及防范措施（危险点、各专业交叉配合风险辨识及防范措施、工作间断转移及跨日工作补充分析）、检修区域定置图等。以上工作必须在作业前完成。 小组作业控制卡： 从事某项作业的任一专业（或小组）均应编制小组作业控制卡。由（分专业或小组）工作负责人执行。此卡属于前期组织管理策划卡，由（分）工作负责人编制并掌控。 内容包括： 人员分工，工器具、材料和备品备件准备，危险点及控制措施、工序质量卡的学习等。以上工作必须在作业前完成。 工序质量控制卡： 属于现场实施作业卡，由现场作业监护人员持有。主要用于控制现场作业的质量，内容包括作业关键工序内容，工艺标准及要求，作业的相关检测数据记录，并对工作过程中可能出现的危及人身安全和作业质量的事件进行必要的提醒等。 巡视卡 作业卡使用结构图一 多专业共票 多专业分票 作业卡使用结构图二 推行标准化作业所做的工作 3 4 1、国网公司现场标准化作业的编制导则 2、国网公司现场标准化作业的48个范本。 3、国网公司现场标准化作业管理办法 4、省公司关于开展现场标准化作业的通知，明确2005年6月1日现场计划性工作严格执行标准化作业，否则按违章处理。 5、2006年5月，省公司出台439个现场标准化作业范本。全面覆盖了变电、线路、配电、信息与通信，运行、检修与试验等相关专业。 6、省公司出台了标准化作业管理规定（原文） 7、2007年在国家电网公司在株洲电业局深入开展标准化作业试点 推行标准化作业所做的工作 3 3 各单位自行开展 消化吸收 提出具体的要求 一定范围推广 视同严重违章行为 全面实施 模块化实用化 持续改进 2004 2005 2006 2007 观察与试行 突出试点 强制全面实施 优化与改进 认识到标准化作业是现场作业的全过程管理，当前标准化作业的管理重点是工作流程的标准化，工艺或动作标准是长期建设的基础工作任务。认识到标准化作业指导书范本、指导书、指导卡的不同作用，强调适用性与科学性 认识到标准化作业是安全生产的综合管理体系，要从管理标准化、设备设施标准化、工作标准化全面建设。认识到要把安全与生产的体系、现代与过去的要求等进行全面的清理与整合，形成科学的现代安全生产标准化作业管理体系。 把标准化作业简单视为使用标准化作业指导书，把标准化作业指导书范本视为规程或标准，不敢随意变更，现场使用中出现以范本代替现场作业指导书的情况 标准化作业指导书管理 3 1 标准化作业流程管理 3 2 标准化作业体系管理 3 3 持续改进，深入开展现场标准化作业 检查指导 宣传培训 系统应用 范本修编 省公司组织全省包括运行、检修、试验、通信、信息等多个专业的专家编写了标准化作业指导书范本439个，通过标准化作业系统和省公司网站两种方式进行了发布，为现场工