各部门管理目标指标.docVIP

***建筑集团有限公司 办公室管理目标、指标及保证措施 序号 部门目标 指标 保证措施 1 优质高效完成办公室日常工 作，服务群众，确保多方满意。 杜绝未经批准的印鉴使用和各类证明的 出具 1、 严格执行印鉴使用规定。 2、 及时了解上级精神，督促各相关单位（部门）做好 配合工作。 3、 服务态度热情诚恳，准吋优质完成领导布置的其它 任务。 做好内、外部服务接待工作，年度被投诉 不超过5次 2 保证各类文件快速准确传达， 确保其有效、完好。 紧急文件半天处理完毕；一般性文件三天 内处理完毕 1、 建立、健全集团公司及各分公司总资料员网络，并 保持其相对稳定和网络畅通。 2、 每季度对公司各职能部门及下属分公司（项F］部） 文件发放、收集、登记、标识等情况进行抽查或全面检 杳。 3、 严格执行归档制度 保证各类文件收发的规范性和文件控制 的有效性。 3 提高办公环境质量，保障职工 身心健康。 废气排放、噪声污染符合国家标准；每立 方米甲醛W0.12mg、苯W0.09mg、氨W 0.5mg、TVOCW0.6mg、氮＜400bq 1、 定期检查办公区域环境状况 2、 定点、定人负责环境保障工作 3、 严格控制废气、噪声污染 4、 健全食堂卫生管理制度 5、 食堂丁作人员定期健康检查 6、 硒鼓、墨粉由专人负责集屮处理 杜绝发生食堂川毒事故 杜绝发生硒鼓、墨粉污染环境 4 节能降耗，减少成