各部门管理职责.docVIP

内部事项注意保密杭州龙云水利机械制造 文件编号:LYGL0001 第1版签发：沈建民 有限公司管理文件 各部门管理职责 1目的和适用范 1.1目的：为明确公司组织机构及各部门的管理职责，确保各级管 理者的管理职责、权限得到规定和沟通。 1.2 适用范围：本职责适用于公司组织机构、各部门以及各级管 理者的管理职责的制定。 2职责 2.1办公室负责牵头制定公司组织机构及各部门的管理职责、《岗位说明书》，各部门配合 拟定。 3行政组织机构图（见附件一） r部门管理职责 4.1办公室 4. 1. 1行政工作 4. 1.1.1负责各机构的管理职责、业务范围的划分和制定；并负责 协调、推进。 4.1.1.2负责公司基础管理制度的推进和协调。 4.1.1.3是公司体系推进工作的主管部门。负责体系的运行，制订 公司方针，组织在全公司范围识别和控制，制订体系文件的原则； 负责不合格项的管理及纠正与预防措施的管理，组织内部审核及管 理评审。 4.1.1.4建立体系管理网络，制订相关的信息交流原则，并督促实 施。 4.1.1.5负责公司领导秘书工作。做好公司会议安排、组织撰写公 司行政工作总结及计划、处理行政公文、开展调查研究、反馈动态 信息、交办查办催办公司领导拟办交办事项等工作。 4.1.1.6负责公司行政事务工作。做好公司接待、行政用印、文印、 开具介绍信、来信来访、办公用品、公司礼品等管理工作。