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各部门和管理层的经济岗位责任制方案 是可忍，孰不可忍。从善如登，从恶如崩。行到水穷处，坐看云起时。 曲则全，枉则直。吾不能变心以从俗兮，故将愁苦而终穷。 各部门和管理层的经济岗位责任制方案 （仅供参考） 随着2007年的到来，嘉维公司如何以新的面貌展现在众人面 前。这就要求我们以新的形象、新的面貌、新的起点、新的理念、新 的企业文化，改变现在的管理模式。重新打造〃嘉维品牌〃，树立公司 的企业形象。 为了使公司的管理真正的规范化、合理化，立竿见影的改变各 个部门管理的混乱局面，提高部门管理的工作效率和公司的整体效 益。根据李总的指示精神和要求：对公司屡屡出现的问题和难以解决 的问题，以及没有及时解决的难题；对主管领导和管理层领导以及各 个部门，实行〃经济岗位工作责任制〃。使公司在近期内从根本上有所 改变。所以，公司耍求主管领导、主管领导的下属部门，提高对岗位 责任制现实意义的认识，以适应目前公司健康持久发展的需耍。 主要从四个方面： 〃德〃主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 〃勤〃主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 〃能〃主耍是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错 率的高低等。 〃绩〃主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展 创造性的工作等等。 奖惩情况如下：（以下经济处罚的标准均按实际损耗值计算） 一.主管领导 1?主管领导决策失误占