财务中心部门职能.docxVIP

部门职能 财务中心 部门名称： 财务中心 上级部门： 董事会、总经理 下级部门： 财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部 部门本职： 公司财和物的规划与控制。 主要职能： （1） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司 合法经营，维护股东权益。 （2） 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和 使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 （3） 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。 （4） 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析， 参与经济决策。 （5） 领导内部审计活动，监察、评价公司经营管理状况，完善内部控制。 （6） 加强库存商品的管理，对库存商品的数量和成本进行合理控制，提 高存货周转率。 （7） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财会人员的政治业务素质，并保持财会队伍的相对稳定。 （8） 领导做好会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其它会计资料和财务 管理资料的保管与定期存档工作。 （9） 领导做好保密工作。 管辖范围： 1）财务系统所属员工。 2）财务系统办公场所及卫生责任区。 3）财务系统办公用具、设备设施。 4）公司的财和物。 遇到失意 心事，多想有一个懂你的人来指点迷津，因他懂你，会以我心， 你心，站在你的位置上思 ， 你排