人力资源管理.pdf

人人 力力 资资 源源 管管 理理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 杨杨 建建 伟伟 WilliamWilliam YangYang 1 February 2002 JB Malaysia William Yang, 11/2001, Singapore 1 管理科学的特点 • 一半是科学（可以定量描述） •• 一半是艺术一半是艺术 （（具有非定量的性质具有非定量的性质）） William Yang, 11/2001, Singapore 2 MBA培养什么样的人才？ • 不是培养“知识份子”， • 而是培养“能力份子”； •• 不是学习不是学习 “管理学管理学”， • 而是学习“管理”。 • 围绕企业管理的核心内容而学习围绕企业管理的核心内容而学习 William Yang, 11/2001, Singapore 3 《人力资源管理》研究什么？ • 理论： • －研究如何管理人力资源以及如何利用 人力资源，以达到组织的目标。 •• 实践实践：： • －研究对员工从进入组织之前、在组织 之中之中、离开组织的全过程的行为的管理离开组织的全过程的行为的管理。 William Yang, 11/2001, Singapore 4 • 和《组织行为学》相辅相成，互为宏观 和微观。 • 由于经济全球化的新形势，人力资源管 理面临越来越复杂的情况理面临越来越复杂的情况，在组织中的在组织中的 作用越来越重要，越来越受到社会的、 组织的、管理层的重视。 William Yang, 11/2001, Singapore 5 • 学生所熟悉的： • －普遍存在于社会活动之中的种种行为普遍存在于社会活动之中的种种行为、现象现象 • 学生所不熟悉的： • －许多管理科学、心理学的概念、理论、术语 • 教学方法教学方法：： • －重视案例分析，小组讨论，课堂交流。 William Yang, 11/2001, Singapore 6 I 总论 • 第一章、人力资源管理：概论 •• 一一、人力资源管理与人力资源经理人力资源管理与人力资源经理 • 1、人力资源管理： • 2、人力资源经理： William Yang, 11/2001, Singapore 7 二二、人力资源管理的职能人力资源管理的职能 • 6个职能区域组成了人力资源管理系统 •• 11、人力资源计划人力资源计划、招聘和选择招聘和选择 • －计划：对人力资源需求的整体考虑； • －招聘：吸引足够的人来申请工作； • －选择选择：从申请者中录取合适的人员从申请者中录取合适的人员。 William Yang, 11/2001, Singapore 8 • 2、人力资源开发 • －对个人对个人、团体和组织的不断提升团体和组织的不断提升，使使 其更有成效 • －大规模的人力资源开发称为组织发展 （（ODOD ）） • －人力资源开发包括计划和绩效评估 William Yang, 11/2001, Singapore 9 • 3、报酬和福利 •• －工资工资 • －福利 • －非经济酬劳