人力资源管理制度培训材料___80308(ppt 69).pdf

人力 资源管理制度 人力 资源部 制订制度的目的 构筑科学 、合理 、和谐的人力 资源管 理体 系 ，体现 制“度管理 、流程管理 、层 级管理 、规范管理和以人 本”的理念 ， 在使用中培养 员工 ，使 员工与公 司共 同 成长 ；规范人力 资源管理各个环节中的 政策 、标准及流程 ；保证各项人事规章 制度符合国家和地方的有关规定 。 制度 适用范围 •适用于山东大舜天成置业有限公 司所有 员工 ，各子公 司可参照制订 自己的相应 制度 ，报总公 司批准备案 。 • 本公 司员工工作规范除遵循地方政府 有关法令外 ，均应遵守本制度各项规定 。 公 司人力 资源管理基本准则 公开 、公平 、公正 ，有效激励每一位 员工 。 •公开是指强调各项制度的公开性 ，提 高执行的 透明度 。 •公平是指坚持在制度面前人人平等 ， 每位 员 工提供平等竞争的机会 。 •公正是指对每位 员工的工作业绩作 出客观公正 的评价并给予合理的回报 。 人力资源部及部门职责 人力 资源部是公 司人力 资源管理的职能部门 ，主要职 能 及职责 包括 ： 1 、负责制定公 司年度人力 资源战略规划 ，符合公 司经营 发展 目标 。 2 、拟定 、推行 、改进 、监督人事管理制度及其流程 ，并 确保其有效实施 。 3 、建立畅通的人才输入 、退出渠道 ，储备人才 。 4 、建立 良好的劳动用工关系 ，促进企业与个人共同发展 。 5 、建立健全人力 资源工作流程及制度 ，确保人力 资源工 作符合公 司发展方针并 日趋科学化 、规范化 。 6、制定公 司招聘制度 、录用政策并组织实施 。 7 、管理公 司劳动用工合 同 、员工人事档案 。 8 、负责 员工内部调配的管理工作 。 9 、负责 员工考勤 、人事任免及奖惩工作 。 10 、制定并组织实施薪酬福利体 系 。 11 、制定培训制度并组织实施 员工培训 。 12 、制定绩效管理制度 ，定期组织实施 员工的绩 效考核 。 13 、负责公 司与外部组织或机构的人事协调工作 。 公 司内推行全面人力 资源管理制 度 ，各部门须由第一负责人主管本部 门人力 资源工作 ，有义务提 高员工工 作能力 ，创造 良好 条件 ，发掘 员工潜 力 ，同时配合人力 资源部传达 、宣传 人力 资源政策 ，贯彻执行人力 资源管 理制度 ，收集反馈信息 。 员工聘用 •公 司各部门所需人 员可通过公 司内部公 开竞聘 ，经评议考核后择优上 岗 。当公 司内部竞聘无法满足用人需求时 ，人力 资源部可组织向社会或校 园招聘实施外 部公开招聘 。 •各部门聘用员工 ，参照职位说明书 ，以 学历 、品德 、能力 、经验适合该职位或 该工作 原则 。 招聘政策 •1 、公 司的招聘 目标是吸引 、善用和发展有才 能 、有经验 、敬业 、创新 、廉洁的员工 。 •2 、公 司招聘中层及中层以下管理人 员 ，对符 合招聘职位要求及表现卓越的内部 员工 ，将通 过内部竞聘优先给予提拔 、晋升 。 •3 、招聘的职位 、人数应根据审批的年度人力 资源编制计划进行 。如属计划外招聘应提 出招 聘理由 ，经总经理审批后方可进行 。 招聘程序 1 、各部门根据年度工作发展状况 ，核查本部门 各职位 ，于每年年底根据公 司下一年度的整体业务计 划 ，拟定人力 资源需求计划报人力 资源部 ，经人力 资 源部审核 ，提交公 司总经理办公会议讨论通过 ，经总 经理批准后方可执行 。 2 、人力 资源部根据公