工厂车间100吨行车吊装方案.pdfVIP

工厂车间 100 吨行车吊装方案 北京东方起重吊装搬运有限公司做为北京一家专业的起重吊装搬运公司， 专业承 接起重吊装，起重搬运，吊装搬运，装卸搬运等服务，免费提供北京地区以及周 边城市的服务收费咨询。 一．前言 为适应我们公司生产发展的需求， 公司今年投入资金工厂房， 行车起吊能力 也从 6.3 米立车的 30 吨增加至新厂房的 100 吨。为了迎接新的工作环境带来的 考验，特制定金工车间 100 吨行车吊装方案。 二．潜在错误隐患 2.1 方案性错误 一般是由于方案编制者的经验不足， 计算有误， 方案审批者也没能把好关等 原因导致方案选择错误。 施工时如果采用错误的吊装方案， 必然会造成人力、 物 力的严重浪费，使施工过程无法正常进行，还可能会引发无法想象的严重事故。 2.2 吊装过程的错误 由于吊装方案对起吊特点掌握不明确、 吊具使用不当、 起重指挥不当、 起重 机司机误操作，都会产生吊装过程的错误，引发机毁人亡的严重事故。 三．安全措施 3.1 培训人员 车间行车工和设备操作者安全培训已经有公司负责于 2008 年进行了培训， 并取得了资格证书， 车间起重工车间现在没有配备， 每次起吊都由车间协同生产 部负责到金结车间或者车队借用， 确保每位参加者都具备专业资格考核， 及格后 方可上岗。 3.2 配备资源 (1) 人员：从事大型设备吊装作业的起重工人、操作起重机械的司机、起重指挥 必须经专业技术培训， 持证上岗。 (2) 机械：用于大型设备吊装作业的起重机械， 必须状况良好，检验合格，具有起重机主管部门颁发的使用许可证。 (3) 安全措 施：安全措施全部落实，达到技术方案要求。 3.3 措施实施 3.3.1 吊装方案的制定 制定大型设备吊装方案由车间主任主管， 车间生产主任、 设备主任分管， 车 间安全员、车间工程师、 行车班班长、 大件班班长为成员的方案制定、 实施小组， 对方案的可行性、安全性、可靠性进行评估、调研、制定、培训、预演、实施、 总结的组织。车间主要领导批准的吊装方案，报公司安保部。 3.3.2 遵守事项 应绑牢起吊物。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳 应保持垂直， 严禁偏拉斜吊， 落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜， 吊物未 固定时严禁松钩； 吊绳的夹角一般不大于 90°，最大不得超过 120°；起吊大件 或不规则组件时， 应在吊件上拴以牢固的溜绳； 起重工作区域内无关人员不得停 留或通过，在伸臂及吊物的下方严禁任何人员通过或逗留； 起重机吊运重物时一 般应走吊运通道， 严禁从人头上越过； 对吊起的重物进行加工时， 应采取可靠的 支承措施并通知起重机操作人员； 吊起的重物不得在空中长时间停留， 在空中短 时间停留时， 操作人员和指挥人员均不得离开工作岗位； 起吊前应检查起重设备 及其安全装置；重物吊离地面约 10cm时应暂停起吊并进行全面检查，确认良好 后方可正式起吊。 两台及两台以上起重机抬吊同一重物时。绑扎时应根据各台起重机的允许 起重量按比例分配负荷；在抬吊过程中，各台起重机的吊钩钢丝绳应保持垂直， 升降、行走应保持同步，各台起重机所承受的载荷不得超过本身