智慧建筑-建筑施工企业项目管理系统解决方案.pdf

智慧建筑:建筑施工企业项目管理系统解决方 案 CPM 系统功能丰富、专业突出、应用灵活，其核心子系统有：项目成本控制系统、财务总 账会计系统、资金规划管理系统、WBS 过程控制系统、投标跟单(CRM)系统、要约招标系 统、质量控制系统、安全管理系统、联营管理系统、售后维保系统、人力资源(HR)系统和 办公管理(OA)系统等。这些系统可以按模块销售，按要求调整，分阶段实施，可以为施工 企业快速构建全面化的综合管理系统。 一、快速了解 施工企业(ERP/项目)全面管理软件系统（简称 CPM 系统）的核心应用价值在于项目管理、 过程跟踪和成本控制！适用于土建、安装、装饰、市政、道路、电力、通信、智能化、管 网、消防、园林...以及所有以项目施工为主营业务的各类企业。系统只需要安装在总部，企 业人员不管身在何处，都随时可以通过电脑、平板、手机等设备，采用上网方式（除浏览器 外，同时支持全功能手机 app 以及微信企业号等多种方式的移动应用！）联网工作，业务 数据能够实时集中保存到总部，管理者能够实时获取各种统计分析和预警数据，进行审批、 跟踪和处理，实现对各地项目（跨区域）集中、在线、跟踪式的全过程的全面的综合管理， 从而提升管理效率、节约运营成本、提高生产效益，增强企业的竞争力和生命力。 CPM 系统通过了国家住房和城乡建设部的重点软件评测，并获得了在全国住房城乡建设领 域推广应用资格。系统的高端版本不仅支持施工企业升特级时信息化达标要求，更能满足达 标后的实际应用，简言之是为数不多的既能升特又可实用的软件系统。 CPM 系统的财务总账会计软件系统，可以将各项目的业务数据自动生成为财务会计凭证， 并且支持引出到国内主流的财务核算软件(用友、金蝶等)中。此外，CPM 系统还可以同工 程造价预算工具软件数据集成，能够自动或通过 Excel 导入方式将工程量清单造价数据引入 到系统，生成项目的核心要素目标成本和总费用目标成本。这些目标成本继而可以形成施工 成本计划，再根据合同收款计划和预计的利润水平，以及 WBS 要素规划，实现对所有项目 的动态成本控制，使企业不管工程多多，项目多远，管理都能游刃有余，经营状况都能一目 了然！ CPM 系统底层基于网络化（B/S）管理软件平台，应用层向客户开放源码，支持使用中开 发调整，是系列软件中的高端行业应用版本，与其他同类软件相比，具有性价比高、可定制 性强的显著优势，在众多客户案例中，上线成功率近 100%！ 二、如何解决问题的? CPM 系统最主要解决的是，从接到项目就能计划最后的赢利水平，并能把控住进度，掌控 好成本，直到项目竣工。系统的核心业务逻辑思路是，接到项目后，根据工程量清单形成的 目标成本，制订材料、成本和费用计划，在施工过程中，按计划进行材料、人工、分包和管 理费用的控制，可能有超过就会及时提醒，严格审批，直到项目竣工。从而让管理者及时掌 控项目成本动态，严防超支，杜绝糊涂项目。下面将通过 CPM 系统的一些主要业务模块来 介绍软件是如何应对并解决施工企业经营和项目管理问题和要求的。 1、项目成本控制 CPM 系统提供 5 大成本控制模式，成熟实用，可以按照部门、项目对分包、物资、机械、 人工和费用实现多级精细化管理和控制，并做到过程中提前预警纠偏。其核心思路是以项目 收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利 润。因此项目支出是软件系统管控的核心内容。根据目标成本和阶段成本计划，在施工过程 中，管理者通过系统动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，进行实时的成本纠偏，最 大限度地保证目标成本管控的实现。 项目支出管控示意图 对分包的管控 —按照目标成本和阶段成本计划(预算)管控分包合同和签证。 —按照分包合同、施工进度和施工质量管控结算。 对人工(施工队)的管控 —按照目标成本和阶段成本计划(预算)管控人工合同和零星签证。 —按照人工合同、施工进度管控生活费和结算。 对材料物资的管控 —按照目标成本和阶段成本计划控制整个施工过程的材料物资。 —按照材料计划(预算)和库存控制项目材料的申购。 —统一采购由审批控制，项目采购受计划(预算)总量控制。 —按合同或结算单验货入库，领料时按项目库存控制出库。 对费用的管控 —按照目标成本和阶段费用计划(预算)管控项目管理费用(报销)。 —多层审批控制备用金和报销出账。 对项目外其他收入的管理 —预收款管理和结算收款冲抵。 —合同和结算内容控制。 项目管控的可操作性 CPM 系统有着严格科学