xx银行培训：五：私钻中心负责人履职评价办法.doc

附件五：私钻中心负责人履职评价办法 本办法重点考察2015年私钻中心负责人在中心管理、工作方法推进、客户维护和拓展、客户经理管理等方面的工作开展情况，评价指标如下： 一、中心经营成效（权重10%） 中心经营成效指私钻中心负责人经营中心的成果，目标包括： 1.中心业绩考核结果（权重5%） 考查私钻中心在总行中心考核评价中的得分情况。 2.中心独立拓客成效（权重5%），适用于A\C类中心 考察私钻中心成功拓展的客户数占中心管户数的比重，全年应不低于10%。 3.中心输送客户（权重5%），适用于B类中心。 对仅管理钻石客户的财富管理中心，向私人银行中心输送资产在1000万以上的客户占比应不低于10%