农商行统一数据分析平台建设方案.pdf

农商行统一数据分析平台建设方案 农商银行信息化存在的问题： 一、系统太多，应用烦乱 • 绩效、监管等系统多：报表分析不同厂商建设，粗糙杂乱 • 决策层：前端分析分散在各系统，无法有效汇总分析；各项系统的前端报表维护需要 持续投入资本 • 财务等业务部门：习惯进入业务系统进行数据查看，就算部署统一报表平台，风格也 难以适应，同时多系统查看数据随着时间流逝，会因为统计口径不统一，校准数据难 度大 • 信息分析人员：临时报表繁多，需求变更频繁，缺乏有力工具辅助维护，快速响应 二、前端需求多，难以响应 • 需求 1. 业务发展带来新增报表需求 2. 农商行领导关注报表调整 3. 农商行业务人员临时需求 4. 同样报表统计口径进行调整 调整不及时会导致以下问题： • 科信部 1. 原有系统报表调整工作量大 2. 业务需求响应缓慢、不及时 3. 工作压力大 • 业务部： 1. 报表调整自己找数据二次加工 2. 报表取数获取杂 3. 重复劳动多，响应决策需求慢 • 决策部： 1. 无法及时查看关注信息 2. 需要自己对数据进行二次分析 3. 增加决策难度 三、数据统计口径多 • 省联社：管理报表站在省联社角度统计信贷、监管等数据，本地网无法直接复用 • 本地行：领导关注口径调整，行内个性化需求、活动情况需要统计 • 下属行：下属网点支行的数据提取需求 四、信息化建设过渡太过粗暴 • 科信部：意识到前面三个问题构建统一报表平台，初期投入多，业务需求不断变化， 系统进度和业务需求处于两难 • 业务部：开始积极响应科信部，但是因为报表调整不及时，样式变化太大，大多时候 还是使用老系统 • 决策部：新系统价值没能体现，老系统还得投入成本，平台架设失败 PPT 讲解大纲： 1、农商银行的信息化建设有什么特征，存在的问题是什么 2、引出统一数据分析平台，其特征是什么，有哪些作用 3、通过建设统一数据分析平台，是能很好解决上述问题，但如何建设？ 4、引入实例讲解 5、帆软公司的简单介绍 PPT 下载地址：/club/thread-97379-1-1.html