润诚苑9#住宅楼施工组织设计.pdfVIP

沈阳军区锦州房地产管理分局朝阳办事处朝 阳仓储基地 1#、2# 、3#库房 施 工 组 织 设 计 编 制：崔景利 审 核：高杰 编制单位：朝阳兴诺建筑工程有限公司 日 期： 二 O 一 O 年五月五 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况 1、工程规模和结构形式 本工程为沈阳军区锦州房地产管理分局朝阳办事处朝阳仓储基地 1#、2#、3#库房，建 筑总面积为 6011 平方米， 建筑结构形式为一层门式钢架结构， 其它具体设计见工程施工图。 2、工程施工范围 : 基础、主体钢结构、装饰及电气的全部内容。 3、施工图设计单位 辽宁北方建筑设计院有限责任公司 4、工程工期 本工程要求工期为 90 天。 第二章 施工布署 1、施工布置原则 根据工程实际情况及工程质量、 安全、 文明施工、 工期要求， 本工程施工组织的原则是： 充分发挥我公司的人才、技术、管理的优势，采用先进的施工工艺和项目组织管理方法，抽 调一些技术过硬、施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目班子，做到科学管理、精心施 工，努力为本企业创名牌、争信誉。 2、施工宗旨、方针、原则 本工程以质量第一、信誉至上为宗旨：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务、 建造满意工程做为施工的方针： 以干一个工程， 树一面旗帜为原则。 在施工过程中实行全员、 全方位、 全过程控制施工质量， 认真按照各项施工技术规范、 规程和各项质量验收标准去组 织实施，确保工程一次成优。 3、施工组织机构 本工程采用项目法组织施工， 组建一支以国家二级项目经理为首的项目领导班子， 直接 组织、 指挥本工程的施工生产。 项目领导班子由一名项目经理、 二名项目副经理及总工程师 组成，设土、电技术、质量安全、物资及预算等专业工程师负责，以各专业技师组建各作业 班组，形成技术强，业务精的施工队伍。 4、施工段的划分 鉴于本工程的特点及工期要求，将其划分为工段以控制其总体进度及工程质量。 ⑴ 第一阶段—施工准备、水电接引、施工道路修筑施工阶段。 ⑵ 第二阶段—施工阶段 ⑶ 第三阶段—装修等施工阶段 5、总体施工方案 根据本工程的特点及本单位的实际情况与经验， 在本工程中采取以结构施工为先导， 同 步流水的施工方法。在基础及结构施工中，积极配合做好予留工作，在主体结构施工中，合 理安排施工，时间上、空间上紧凑搭接，使室内外装饰（修）以及电、钢结构工程有条不紊 地进行，达到缩短工期的目的。 6、施工程序 单位工程施工程序 放线复核→机械挖土→独立基础及基础梁→基础砖→钢结构主体安装→围护墙→墙面 板安装→屋面板安装→室外散水坡道→室内地面→工程收尾及竣工验收 第一节 施工总平面规划布置 1、平面布置原则 ⑴施工临建布置在施工现场范围内； ⑵集中与适当分散相结合，方便生活、利于施工、易于管理； ⑶提高机械利用率，降低劳动力使用，减少生活福利面积； ⑷临建设施位置合理，不影响正常施工； ⑸尽量躲开户外管网，避免中途拆迁。 2 、布置步骤如下 确定行政管理、 文化、 生活、 福利用临时设施 →布置水电管线 →布置运输道路 →确定仓 库、材料和构件、周转工具堆放场 3、生产