金融企业云服务管理平台架构设计.docx

? ? ? ? ? ? ? 金融企业云服务管理平台架构设计 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  引语 2018年正好是改革开放40周年，在改革开放之前，有个很好听的名字“计划经济”，统筹规划国民经济，小到居民用的煤油火柴棒，大到国家大型水利枢纽工程、国防建设等，事无巨细，国家都统筹规划着。随着这个“解放思想，实事求是”的改革开放，政府部门开始转变职能——抓大放小，逐渐转变成主导国计民生的大工程，其它都是民营经济补充、相辅相成，因此慢慢激活了市场经济，未来一定会以转到服务民生为本，更丰富了居民百姓的方方面面…… 何种组织能驾驭云服务管理平台 ■ 企业IDC中的组织架构剖析 作为IT数据中心，IT资源粒度小管理，某种程度上真有点类似于改革开放前后的对比。数据中心一般都需要规划和管理（manage）数据中心IT资源（resources）方方面面。当云能统一维度IT资源时，于是就产生了如何规划和管理这个资源粒度的问题，便有了各种精细化、精益化等各种高大上词的管理平台，毫无例外，都是从管理者（administrator）角度去考虑如何更精准管理、如何更便捷实用、操作好用地管理IT资源。因此如何找到周边环境和定位关系，是云服务管理平台生命力所在。 ■ 带有自研团队的大中型企业IDC 比如借鉴中国人寿保险股份有限公司的组织架构，可以清晰看到信息技术部、研发中心和数据中心，共同来维护业务运营中心，因此需要心云的运营和运维在数据中心就有运营场所，同时信息技术部对云技术选型、架构评审等进行协助，通过研发中心的技术投入，可以完成对云服务管理平台的定制化落地，数据中心的这种运营机制、组织架构及其运转流程来适应性开发实现云服务管理平台落地。 ■?云服务管理平台成功的关键因素 找准周边关系各种环境后，融合、集成、整合之类统一纳管（cover）IT资源范围（scope），也便有了不同类型IT资源管理工具（tool）链专业化平台逐渐产生。即便如此，也还是需要逐步统一操作（operate）、统一流程（process）、统一门户（portal）、统一开发（develop）及其框架（framework），统一各种引擎（engine），统一编排（orchestrate），最终自动化（automatic）交付，而这些交付最终都期待以数字（data）化形式，通过面板（dashboard）展示（visible）。目标就是各种IT资源都以粒度交付，让这些不看见粒度资源变成面板上的图标和数字，让人更有实体感。实质感受还是从管理平台到被管理环境进行控制管理。 对于整个平台首先要对数据中心的环境先适应，即覆盖环境的所占百分比，对于云服务管理平台在整个数据中心的定位，即与数据中心周边环境的进行交互的元素和接口，也需要梳理，并且建立协作机制和接口通信规范。 针对接口规范需要采用统一的接口服务能力，比如当下采用API-gateway 来实现所有数据交互对外输出服务，需要完成数据标准化、粒度化统一，如此既保证了平台本身的对外数据和服务输出的稳定性、安全性、标准化，也更易于推进自动化交付内容。 云服务管理平台需求源 云服务管理平台的面向使用者范围，就决定了需求源的范围，根据这个范围，需要规划根据需求交付的服务目录和服务内容。这就是云服务管理平台的生命力和交付内容的管理生命周期。 ■?使用者定位 使用者定位一直是所有产品都很难界定的事情。作为数据中心企业内容服务平台，在数据中心规模小的情况下，在成长过程中，通过平台和系统可以使管理员释放出更多的时间和精力来管理整个数据中心的交付和运营、运维，此时的云服务管理平台是面向资源管理员的操作平台。 随着时间的推移，当数据中心规模越来越大，同时业务也百花齐放，异彩纷呈，根据不同业务，对数据中心的服务也要求形态各异，服务特殊的要求和标准与日俱增，此时需要的是通过平台将这些资源粒度服务逐步释放到业务应用需求的手中，业务可以随心所欲地在规定的场景下使用资源，大大释放资源管理员的时间和精力，此时的云服务管理平台是将数据中心资源作为商品服务，可以任由业务使用者进行搭配使用。云服务管理平台体现的是自助服务和服务目录所需要的服务开发核心能力。 ■?云服务管理平台构建面向用户类型、覆盖资源环境、数据粒度规范 云服务管理平台将数据中心的资源作为服务粒度统一交给平台进行服务推广，因此定义服务所覆盖的内容，内容要素所构建的资源粒度标准，就是云服务管理平台在服务输出过程中需要交互的数据粒度规范。而这些数据粒度就是覆盖资源环境的适应性来体现，适应性广度越大、精细化越深，面向使用者交付内容的深度也就越深，服务内容开发要求也就越高，用户使用起来也就越能体现专业化和服务化。 ■?面向使用者的统一门户 统一门户是时下所有数据中心都必须面对