第三章___施工项目质量控制.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 施工项目质量控制 一、施工项目质量控制对策 二、施工项目质量控制过程 三、施工项目质量控制因素 四、施工项目质量控制内容 五、施工项目质量控制方法 六、施工项目质量问题分析与处理 七、建筑工程施工质量验收 八、工程项目的交接与回访保修 一、施工项目质量控制对策 1 、以人的工作质量确保工程质量； 2 、严格控制投入品的质量； 3 、全面控制施工过程，重点控制工序质量； 4 、严把分项工程质量检验评定关； 5 、贯彻“以预防为主”的方针。 二、施工项目质量控制过程 施工项目质量控制过程 ( 一) 包括：工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工 程质量控制（建筑工程质量控制、安装工程质量控制、设备本身质量控 制）整个建设项目质量控制。 二、施工项目质量控制过程 1 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 施工项目质量控制过程 ( 二) 包括：对投入品质量控制、施工及安装工艺过程质量控制、对产出品的 质量控制。 三、施工项目质量控制因素 施工项目质量控制因素 五大要素：对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、 对所用施工机械设备的质量控制、对技术服务施工方法、检验方法的质 量控制、对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。 四、施工项目质量控制内容 1 、事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备 工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 四、施工项目质量控制内容 施工准备的内容 : 技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项目的 施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项 目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等； 物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具 准备、和生产工艺设备的准备等； 组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进 行入场教育等； 2 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 施工现场准备，包括：控制网、水准点、标桩的测量；“五通一平”； 生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验， 试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制 度等。 四、施工项目质量控制内容 2、 事中质量控制具体措施是： 工序交接有检查； 质量预控有对策； 施工项目有方案； 技术措施有交底； 图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收； 计量器具校正有复核； 设计变更有手续； 钢筋代换有制度； 质量处理有复查； 成品保护有措施； 行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、 擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审 查的操作人员等，均应对质量予以否决） ； 质量文件有档案（几是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置， 测量、放线记录， 沉降、 变形观测记录， 图纸会审记录， 材料合格证明、 3 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行 记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档） 。 3、事后质量控制 指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有： 组织联动试车； 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收； 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程质 量评定；组织竣工验收； 质量文件编目建档； 办理工程交接手续。 五、施工项目质量控制方法 1、技术资料审核 对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行 全面控制的重要手段，其具体内容有： 审核有关技术资质证明文件； 审核