企业安全文化与企业安全文化建设：理论篇.pptxVIP

企业安全文化与企业安全文化建设;过渡页 TRANSITION PAGE ;Contents Page;2. 国务院安委会的指导意见;2. 国务院安委会的指导意见;2. 国务院安委会的指导意见;2. 国务院安委会的指导意见;2. 国务院安委会的指导意见;3. 国家安监总局“安全文化建设五年规划”;3. 国家安监总局“安全文化建设五年规划”;3. 国家安监总局“安全文化建设五年规划”;3. 国家安监总局“安全文化建设五年规划”;4. 企业安全文化建设示范工程;4. 企业安全文化建设示范工程;4. 企业安全文化建设示范工程;4. 企业安全文化建设示范工程;过渡页 TRANSITION PAGE ;1. 什么是文化;1. 什么是文化;中国古文的含义：;—— [汉] 刘向《说苑，指武 》;“文化”的首次定义;“文化”的首次定义;现代汉语对“文化”的两种解释;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;安全价值观;安 全 价 值 观;安 全 态 度;安 全 道 德;安 全 行 为 规 范;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;2. 什么是安全文化;过渡页 TRANSITION PAGE ;安全文化概念的正式提出——（1986年）;安全文化概念的正式提出——（1986年）;安全文化概念的正式提出——（1986年）;四号机组; 这是世界历史上商业开发核能过程中最惨重的事故，辐射能量大约是日本广岛原子弹的两百多倍。原苏联官方4个月后公布，爆炸共死亡31人，主要是抢险人员（包括一名少将），得放射病的203人，从危险区撤出13.5万人。;契尔诺贝利核电站事故; 由该事故引起对安全问题的反思; IAEA正式提出“安全文化”;安全文化理论的诞生;过渡页 TRANSITION PAGE ;对安全文化优劣的分析，可以采用发展阶段论;安全文化发展阶段; 从企业的领导到员工，对相关安全法规与标准要求均不知晓，尽量躲避安全监管，无专职安全管理人员，对建立健全安全规章制度不感兴趣，对安全防护装置不重视不维护，不配或只配简陋的防护用品，凭经验和个人感觉来保证安全作业，无资质上岗等。;第二阶段; 主要通过实体防护系统的完善，以及控制危害的基本系统和程???的引进来实现改进。这些改进往往受满足监管要求的需要所驱动，而且通常通过管理指令的方式来实现，靠专职安全人员推动。员工一般认为安全是管理层的责任，是由别人强加给他们的。;安全文化阶段; 组织制定了用清晰的语言描述的安全价值观或安全目标，并且建立了实现这一目标的方法和程序。企业的每一位员工都会注意到，系统化、文件化的操作规程和规章制度规定了哪些能做哪些不能做，工作被计划得很好并且优先考虑安全。;安全文化阶段;第四阶段的表现特征;安全文化阶段;扩展阅读;扩展阅读;扩展阅读;扩展阅读;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;杜邦公司安全文化表现示例（扩展阅读）;过渡页 TRANSITION PAGE ;目 录;（2）对企业安全文化建设的认识;1. 企业安全文化建设的含义;问题之三：安全文化为什么能起到上述作用？;1. 企业安全文化建设的含义;问题之五：安全文化建设面临的最大困难是什么？;1. 企业安全文化建设的含义;2. 传统安全管理的不足;更好的企业安全管理还能做到：;2. 传统安全管理的不足;2. 传统安全管理的不足;安全由每个人的行为决定，传统型安全管理存在的困惑：;过渡页 TRANSITION PAGE ;1. 总体要求;2. 主要目标;3.企业安全文化建设的理论依据;3.企业安全文化建设的理论依据;3.企业安全文化建设的理论依据;过渡页 TRANSITION PAGE ;1. 体系化标准要素;引自《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004);2. 安全文化与安全文化建设要素;3.《导则》要素与安全文化建设体系模块