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手把手教你怎么干好物业项目经理和主管 现给您讲一个案例。 我有一位副手，个人能力相当不错，头脑也聪明，和我合作 7个年头，在我 手里完成了从最基层到公司副总的华丽转身，他的成长并非我给予什么特殊 的眷顾，主要还是其个人的努力。两年前可能是因为觉得继续跟我合作下去 也只能永远做副手，在另外一家企业挖他的时候，他很为难的找我，谈了他 的想法，我支持他，于是他离开。但是过去对方公司之后，不到半年，又回 来了。我很是纳闷，听他讲，也向对方公司打听，对方公司评价还算不错： 个人能力好、执行力好、时刻充满激情 ……。对方公司也很可惜，但是没办 法，人家说：我总不能为了他一个人炒掉公司所有人吧？ 大家应该听