- 0
- 0
- 约6.35千字
- 约 91页
- 2021-03-16 发布于福建
- 举报
目录;一.策划背景:指导思路
二.策划背景:项目资料
三.项目SWOT分析
SWOT分析---优势分析
SWOT分析---劣势分析
SWOT分析---机会分析
SWOT分析---威胁分析;山、水、温泉、森林是我们先契的自然资源,让山水引领我们迈向人文居住的最佳生活空间,主打自然资源景观强调创新风格的高尚、时尚度假休闲社区。;项目定位前对环境的感知
;【关键词一】 市场主导力量,度假、养生
; 其二:理智购买需求的客户领导者是谁?
随着区域内各种各样的楼盘规模启动后,市场放量逐年增长,甚至成倍增???。那么主力人群来自于哪里,我司结合在区域内市场情况,他们来自于长江流域以北、东北三省、江浙一带为主导的区域内养生越冬的需求者。
他们具有的特点是:
对享受养老生活的中老年一代,对二次置业投重金购买安逸生活的中高阶级。
同时他们拥有对新产品的入市敏锐性,和敢于接受新事物的尝鲜者。
少部分对拥有闲钱通过二次置业投资地产的高收入阶层。; 商品住宅时代的小户型发展,至今已经历时10多年了,产品更新换代,历经多种变化。伴随着“90平方米以下占比70%”的政策的全面实施,“90/70”小户型已经不断在国内各大城市亮相,其创新产品也普遍受到购房者的关注看好,销售好于一般商品住宅。
目前在兴隆镇房地产市场,小户型产品处于白热化阶
原创力文档

文档评论(0)