成本会计实训指导书修改.docxVIP

实训一 材料费用的分配 某工业企业材料采用计划成本计价，本月领用材料如下：生产甲、乙两种产品，共同耗用一 种原料，耗用量无法按产品划分。 A产品投产120件，每件材料费用定额 45元；B产品投产210 件，每件材料费用定额 35元。A B两种产品发生原料费用共计 15，300元。车间一般耗元 4678 元，机修车间好用 3400元，供电车间6754元。 要求：（1）按照原料定额费用比例分配甲、乙两种产品的原料费用 （列出算式）；编制费用分配表 原材料费用分配表 应借 账户 成本 明细 间接计入 直接计入 合计 产量 分配率 分配额 生产 成本 甲产品 乙产品 生产 成本 机修 车间 供电 车间 制造费用 基本生产 管理费用 管理部门 合计 ⑵ 编制分配原料费用的会计分录 （列出产品名称和成本项目）。 实训二 外购动力费用的分配方法 X年1月，精工制造有限公司总电表记录表明当月耗用电力 50000度，每度电价0.8元。各分电 表记录如下：一车间生产 A B产品用电34000度（不单设“燃料及动力”成本项目） ；一车间照明 用电500度；机修车间用电8000度；锅炉车间用电5000度；公司办公用电2000度。 年 月 外购动力费用分配表 单位：元 应借账户 成本或 费用项目 电力耗用量分配 每度 电费 费用 分配 总账账户 明细账户 实际工时 分配率 分配量 合计  实训三辅助生产成本的归集和分配 1 .XX年1月，精工制造有限公司的锅炉车间与机修车间已经归集的生产费用锅炉车间 47400元, 机修车间明细账20650元。 1 ）本月还发生下列与辅助生产车间相关的经济业务： （1 ）计提固定资产折旧如表 6-11所示（填列折旧额）： X年1月31 日 精工制造有限公司辅助生产车间折旧明细表 单位：元 车间名称 固定资产类别 折旧计提基数 月折旧率 月折旧额 锅炉车间 房屋 400000 0.3% 设备 500000 0.8% 机修车间 房屋 1000000 0.3% 机器、设备 1500000 0.8% 合 计 （2）财会部门为辅助生产车间以现金支付日常办公费用为：锅炉车间 400元；机修车间636元。 2）辅助生产车间本月提供的劳务量如表 6-12所示： X年1月31 日 精工制造有限公司辅助生产车间提供劳务情况明细表 接受劳务部门 辅助生产车间 备 注 锅炉车间 机修车间 锅炉车间 50工时 机修车间 500吨 一车间 3000吨 2420工时 生产A、B产品 公司管理部门 500吨 30工时 合 计 4000吨 2500工时 3）根据采用交互分配法分配的“辅助生产费用分配表”编制记账凭证，并登记辅助生产明细账和 制造费用明细账。 2 ?某厂按计划成本分配辅助生产供水车间、供电车间费用，计划单位成本为：供水每吨 0.11元， 供电每度0、30元。本月供水车间直接发生费用 2000元，供水25000吨，其中供电车间生产耗用 5000 吨，基本生产车间生产耗用 18500吨、一般耗用500吨，企业管理部门耗用 1000吨。本月供电车间 直接发生费用3500元，发电14000度，其中供水车间生产耗用 4000度，基本生产车间生产耗用 7000 度、一般耗用1000度，企业管理部门耗用 2000度。 要求：根据上述资料对下列项目列式计算，并根据计算结果作出有关会计分录。 列式计算： 供电车间用水计划成本 = 供水车间用电计划成本 = TOC \o 1-5 \h \z 基本生产车间生产用水、电计划成本 = 基本生产车间一般用水、电计划成本 = 管理部门用水、电计划成本 = 供水车间计划成本合计 = 供电车间计划成本合计 = 供电车间成本差异= 会计分录： 实训四制造费用分配方法 1 .x年1月，精工制造有限公司一车间已经归集的制造费用 97352元， 本月还发生下列与一车间相关的经济业务： （1 ）计提固定资产折旧如表 7-10所示： X年1月31日月 精工制造有限公司基本生产车间折旧明细表 单位：元 车间名称 固定资产类别 折旧计提基数 月折旧率 月折旧额 一车间 厂房 3000000 0.3% 设备 1500000 0.8% 合 计 （2 ）财会部门为一车间支付日常办公费用 1273元。 （3）本月一车间消耗的生产工时共计 16500小时，其中：A产品10500小时，B产品6000小时。 2 ?某季节性生产车间全年制造费用计划为 82400元；全年各种产品的计划产量为： A产品2000件， B产品1060件；单件产品的工时定额为： A产品4小时，B产品8小时。4月份该车间的实际产量为： A 产品120件，B产品90件。 要求： （1 ）计算制造费用年度计划分配率（列出计算过程）。 （2）计算4月份应分配转出的制造费用（列出计算