民办小学人事管理制度.docxVIP

PAGE PAGE # 民办小学人事管理制度 民办学校的人事管理是指学校对其所属工作人员实施职级分类、 选拔、任用、考核、调配、培训、工资、福利及奖惩方法进行的管理 活动，是民办学校行政管理的重要内容。它涉及民办学校中从事教育 行政工作、教学工作以及各种管理工作人员的切身利益，是一项十分 复杂、细致、艰苦的工作。民办学校的人事管理关系着教育事业的兴 旺发达，关系着广大知识分子积极性的调动，关系着教育方针的全面 贯彻与教育和教学质量的提高。 第一节 民办学校人事管理的内容 一、民办学校人事管理的基本内容 1、根据学校的规模、层次、建立一个德才兼备、坚强有力、人数 适中、符合条件要求的学校领导班子。 2、根据学校的机构设置、专业设置、学生人数确定学校行政管理 工作、教学工作、后勤工作的人员定编。 3、根据标准，通过考核、择优录取的方式选拔聘用教师和管理人 员。 4、根据有关政策对工作人员的德、能、勤、绩进行考察和评价。 德是指政治思想品德、思想作风、职业道德；能是指业务、技术、管 理水平、工作效率和文化程度；勤是指工作态度和事业心；绩是指工 作成绩，即贡献大小。 5、根据岗位需要，对各类工作人员进行培训，提高教师和管理人 员的业务素质与工作效率。 6、根据业务水平高低、能力强弱、贡献大小确定每个工作人员的 待遇，一般包括职称、工资、福利、奖惩等。 二、领导班子建设 社会力量举