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- 2021-03-16 发布于天津
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1目的
为了规工资奖金的管理,切实发挥其激励作用,根据上级有关规定,结合本公司实际, 特制订本办法。
2适用围
本办法规走了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理容与要求以及检查与考核。 本办法适用于公司全体员工。
3引用标准
电人[2003]11、12号文
公司《质星、职业健康安全、环境管理手册》Q/GDCF 101.01—2003
4职责
4.1 综合管理部负责执行上级的工资政策,制走公司的工资标准,负责办理职工工资的调 整与支付,负责各类津贴与加班工资的管理工作。
4.2综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。
4.3综合管理部负责按制度对各类考核逬行汇总,计算出各部门的月度奖金额,并负责监 督落实考核到位情况。
4.4综合管理部负责员工工资、奖金的造册。
4.5财务部负责工资、奖金的提取和发放。
5旨里容与要求
5.1工奖、奖金的组成:
员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐#贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组 成。
5.2岗薪工资
5.2.1实行岗薪工资的原则
岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础,参照国电公司、华东电力公司和省电力公司 有关文件精神,根据现代企业先进薪酬管理制度的要求,结合公司实际确走。岗薪工资根 据岗位情况,经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意,董 事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受
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