爆款天翼浩仁-HR知识洞察-20180910.pptVIP

HR知识洞察 培训事业部 2018年05月 目 录 戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 戴维·尤里奇(Dave Ulrich，1953-)，美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师，被誉为人力资源管理的开创者。 戴维·尤里奇的研究领域，可以用“2+X”来概括： “2”-HR转型和领导力。三十年来一直坚守的两个阵地。 “X”-其他领域。对GE无边界组织打造过程的总结等。 他在1996年出版的《人力资源捍卫者》(Human Resource Champions )一书中，首次提出了“人力资源”（Human Resource，HR）的概念，在此之前，HR被称为人事管理。 戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 《人力资源捍卫者》：戴维·尤里奇成名作，也是HR领域的里程碑之作。书中的两个模型，深远地改变了人力资源实践。 四角色模型。HR不能只关注六大模块的“活动”，而要关注“成果和产出”。HR应该在以下四个方面做出贡献：推动战略执行、助推组织变革、打造敬业员工队伍、提升HR职能效率。 三支柱模型。三支柱的本质，是HR职能“要像企业一样、以客户为中心进行重构”。书中并未明确提出三支柱，但后来IBM等公司以戴维·尤里奇的理论为基础，纷纷按照三支柱模型重塑了HR职能。 HR四角色 比喻 角色 活动 成果/产出 战略伙伴 战略性 人力资源管理 使人力资源策略与业务战略保持一