加盟商拓展与管控策略讲义课件 .pptxVIP

加盟商拓展与管控策略;大纲;特许连锁的基本构成; Ⅰ发展特许加盟商的模式 加盟资格评估 特许权价值评估 优秀特许方案的构成 特许连锁的形式 特许连锁的转让方法 特许费用 特许合同;一、加盟资格评估;麦当劳的加盟要求;二、特许权价值评估;特许权出售者的评价：利益; 特许权出售者的评价：弊端 1; 特许权出售者的评价：弊端 2;特许权申请者的评价：利益; 特许权申请者的评价：弊端 1; 特许权申请者的评价：弊端 2;三、优秀特许方案的特点; 三、优秀特许方案??构成; 四、特许连锁的形式 1 ; 四、特许连锁的形式 2; 五、特许连锁的转让方法 1 ; 五、特许连锁的转让方法 2 ;六、特许费用 ;特许费用表;麦当劳叔叔的知名度;肯德基的特许经营费;标准化作业程序;七、特许合同 ;规范的特许合同条款; 特许合同的条款 1 ; 特许合同的条款 2 ; 特许合同的条款 3 ; 特许合同的条款 4 ; 特许合同的条款 5 ; 特许合同的条款 6 ; 特许合同的其他条款 ; Ⅱ 加盟商的投资形式 加盟商投资建新店 加盟商购买总部的产权店 加盟商购买其他加盟店 带店加盟;七、特许连锁店的投资形式 ;七、特许连锁店的投资形式 ;投资麦当劳特许店的形式; Ⅲ 连锁总部的加盟管理 决定扩张的地理区域 决定扩张的业态 加盟的扩张密度与速度 配送能力的匹配;一、决定加盟扩张的地理区域;区域扩张的方式;业态生命周期表;三、加盟的扩张密度;加盟扩张的速度;四、配送能力的匹配; Ⅳ 连锁总部的控制重点 确保公司的统一领导 经营风格控制 采购控制 物流控制 质量控制;确保公司的统一领导;联华超市的七统一;受不了控制就走人;保证产品的品质一致;二、经营风格控制;肯德基卖豆浆;保证经营风格一致;三、采购控制;准时采购;供应商选择标准;四、物流控制;物流作业 1;物流作业 2;高效补货物流技术;ER模型中的物流技术或系统;联华超市的物流配送;五、质量控制;质量控制的责任部门;沃尔玛抓牢食品安全;多 谢 捧 场 ！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 10, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:37:5619:37:5619:376/10/2020 7:37:56 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2019:37:5619:37Jun-2010-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:37:5619:37:5619:37Wednesday, June 10, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2019:37:5619:37:56June 10, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。10 六月 20207:37:56 下午19:37:566月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 207:37 下午6月-2019:37June 10, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/10 19:37:5619:37:5610 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:37:56 下午7:37 下午19:37:566月-20