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物料盘点表 No.日期: 1 、| 立口 点期 盘日 号 卡 点 盘 * 实盘 数量 面量 差异 数量 H 1 is 放置 储位 示 批 点 盘 盘 复 计 会 盘点卡 盘点卡 盘点日期卡号 品名 规格 储放位置 架号 账面数量 实盘数 量 差异 说明 复 盘 人 盘 fl 人 盘点卡 盘点日期卡号 品名 规格 储放位置 架号 账面数量 实盘数 量 差异 说明 复 盘 人 盘 ft 人 No. No. 索赔通知书 公司： 本公司于年月 日向贵公司采购之下列货品：,因贵公司产品□品质不良□交期 迟延，造成本公司蒙受元的损失，兹检附□损失计算表份□品质检验报告份□本公 司客户索赔函复印本份，连同原采购合约复印本份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿 金额，敬请贵公司同意。口由其他货款中扣除 □以现金支付 顺颂 商祺 股份有限公司 采购部年月 日 主管: 制表: 主管: 制表: 物料订购进度表 订购单号 料号 品名 厂商 项目 计划 入库 实际 入库 备注 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计 日期 数量 累计  物料特采申请书 No. 申请日期：年月 日 申请单位 品名 J商名称 使用机型 材料编号 数量 异 常 内 容 特 采 理 由 检研 发 责任者 讨制 结造 责任者 品 果管 责任者 总 研 制 品 3 发 造 管 生 管 订购单 No. 请购单号：日期: 厂商 编号 地址 电话 订购内容 项次 物料名称 料号 单位订购数量单价金额 交货日期数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 “ 计 合计金额（大写） 万仟佰拾元交货地点 交易条款 一、 交期 承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货，若有延误，逾一日 ? % % ??? 的％。 二、 品质 1.依照图面要求。2. 进料检验：依MIL-STD-105D II抽样检验， 三、 不良处理 1 ?经检验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不负责。 2?如急用需选别，所产生之费用，依本公司之索赔标准计费。 四、 附件 1?产品图:张2 ?检验标准：份 总 经 课承 承 经 办 制 理 理 长人 厂  物料卡 物料卡 No： 名等 料 料 物称物ABC料号安全存量最高存量建卡日期: 名等 料 料 物称物 ABC 料号安全存量最高存量 储放位 「购点 放置时 白期 入库 出库 结存 日期 入库任 0岀库 结存 说明：1.每一物料设一 卡； 2?物料进出当日发 账； 3?每月盘点对账。 供应商调查表 No. 经理准不准生 技可 经 理 准 不准 生 技 可 不可 品 管 不可 生 管 不可 采 购 不可 名称 地址 电话 法肚代表人 经办人 总公司 分公司 工厂 资本额 万元 名称 fl 数 厂牌规格 购入年/ 月 购入成本 性能 建立登记日期 年月日 工厂登记证字号 机 公 往来银行 银行分行 银行分行 器 司概 开始往来 年月日 况 停止往来 年月日 设 所属公会或团体 备 协力工厂数 协力工厂利用率 % 平均月营业额 万元 材 材料名称 供应 厂商 备注 员 1 人数 干部 （人） 员工 （人） 大学以上 （人） 高中 （人） 平均月薪 料来 源 工 主 品名 比 率 品名 比率 主 要 销 售 公司名称 比率 公司名称 比率 要产 对 品 象 准 不准生可 不可品 可 不可生 可 不可采 可 不可 单价变动月报表 No. 日期： 总经理： 主管： 制表: 序号 变动 日期 料号 品名 规格 变动原因 上次变 动时间 原购单 价 变动后单 价 差异 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 呆废料处理报告 项次 号 、耳 请 申 品名 规格 （料号） 位 xi 数量 m 二 理 处 拟 备注 移转别 用 弃 废 售 标 H 价 总 n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n m n H n n A n n m n n H □ □ No.日期: 批 审 报 准： 核： 告: 收货单 No. 日期: 货品别 □材料口半成品口成品口包装材口消耗材口 订购单号 厂商 名称 厂商编号 收货 日期 收货明细 项次 品名 规格 购量 订数 单位 实收 单价 金额 备注 件数 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 说 明 检验结果 检验员 收货部门 主管 经办  送货验收单 No. 日期: 日 月 年 数 购 订 号 料 数 货 交 格 规 名 品 数 收 码 号 票 发 数 攵 实 目 项 验 检 格 规 验 检 数 检 抽 量 数