把准四个环节全面推进生活费精细化管理.docx

把准四个环节全面推进生活费精细化管理 一、引言 多年来， 在各级领导的关心指导下， 我们始终认真贯彻落实 生活费管理规定，严格执行标准制度，牢牢把握实力控制、经费 供应、决算编审、培训强岗等四个环节，生活费管理工作正逐步 向精细化迈进， 通过加强生活费管理， 有效保障了广大官兵的切 身利益， 为部队稳定和战斗力生成打下了坚实基础， 总结的经验 做法是： 二、实力控制严密精准 准确把握实力基数。针对人员调动频繁的情况，建立《人 员调动登记薄》 ，指定专人负责对调入、 调出人员分门别类登记， 基层单位每月上报供应实力变动明细表、 供应实力统计表及人员 调动介绍信，总队在审核报表过程中对部队实力变动进行汇总， 确保登记实力与实有人员、 上报生活费决算实力相符； 各单位跨 总队调动时， 须到总队财务处加盖“供给关系转移专用章”通过 此做法准确掌握了基层单位的实力基数， 避免生活费欠供、 漏供 及断供现象发生。 切实找准实力控制重点难点。 首先我们坚持每年按规定严 格进行实力联审， 强化部门、岗位联动，形成战斗合力， 填制《月 份实力联审表》 对生活费管理资料信息认真梳理， 对各单位的基 本属性、编制和供应实力以及享受专业性、岗位性、福利性待遇 的相关实力实施统一规范管理。 其次我们严格掌握政策规定， 找 准实力控制的重点难点，明确标准与实力增减变动的详细环节， 把控制重点放在弹性较大的开支